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展開簡介
收益目標:1.產(chǎn)品思維能力提升 2.用戶分析 3.數(shù)據(jù)分析 4.需求分析:辨別真?zhèn)涡枨蠛托枨蟊澈蟮膭右? 5.需求優(yōu)先級排序 6.業(yè)務(wù)洞察力提升 7.商業(yè)設(shè)計 8.運營能力 9.體驗設(shè)計 10.戰(zhàn)略設(shè)計 11.學(xué)習(xí)78個案例的亮點和掉過的坑,如何成功遷移到自己的產(chǎn)品上
適應(yīng)人群:產(chǎn)品、運營、數(shù)據(jù)分析和管理人員
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng),產(chǎn)品經(jīng)理,需求分析,競品分析,數(shù)據(jù)分析
收益目標:暫無
適應(yīng)人群:暫無
關(guān)鍵詞:其他,架構(gòu)設(shè)計,微服務(wù),轉(zhuǎn)型,數(shù)字化轉(zhuǎn)型
收益目標:
適應(yīng)人群:
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng),電商,電信
收益目標:1. 海量數(shù)據(jù)規(guī)模下的數(shù)據(jù)etl架構(gòu)設(shè)計 2. 高一致性協(xié)議 3. 存儲性能優(yōu)化
關(guān)鍵詞:
收益目標:1、了解多中心多活的部署架構(gòu)。 2、多中心多活適合于怎樣的業(yè)務(wù)模式。 3、實施多中心多活需要克服的問題。
收益目標:小米商業(yè)模式揭秘:從一維競爭上升到三維競爭 爆品驅(qū)動新零售,市場變化帶來新機會 爆品是成本最低、效率最高的創(chuàng)新方式 如何用數(shù)據(jù)化的方式做產(chǎn)品創(chuàng)新 抓住用戶痛點,新品類創(chuàng)建三法則 打造爆品的具體方法是產(chǎn)品的賣點匹配用戶的需求 如何把產(chǎn)品成本降低50%
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)
收益目標:?1.了解數(shù)據(jù)中臺的基礎(chǔ)概念、來源、特點、現(xiàn)狀 ?2.理解數(shù)據(jù)中臺在互聯(lián)網(wǎng)電商、金融、電信、能源等行業(yè)的應(yīng)用情況和應(yīng)用案例 3.掌握數(shù)據(jù)中臺的方法論,讓學(xué)員掌握體系化的數(shù)據(jù)中臺思考能力 ?4.通過課程的學(xué)習(xí),讓學(xué)員能夠理解如何運用數(shù)據(jù)中臺與技術(shù)中臺、業(yè)務(wù)中臺相互配合,產(chǎn)生業(yè)務(wù)價值。
適應(yīng)人群:政府領(lǐng)導(dǎo); 投資機構(gòu)、行業(yè)客戶; CTO、CIO、技術(shù)總裁、技術(shù)總監(jiān)、技術(shù)經(jīng)理; 系統(tǒng)架構(gòu)師、程序員、數(shù)據(jù)從業(yè)人員。
關(guān)鍵詞:其他,創(chuàng)新
收益目標:了解抖音數(shù)據(jù)治理挑戰(zhàn)和體系,產(chǎn)品以及工具的方案能力實踐,運營思路確保治理目標落地
適應(yīng)人群:適合具備數(shù)據(jù)開發(fā),數(shù)據(jù)治理經(jīng)驗工程師想深入了解數(shù)據(jù)治理體系和探討相關(guān)方案
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng),其他
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng),金融
關(guān)鍵詞:其他,軟件架構(gòu),架構(gòu)設(shè)計,領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計
收益目標:本課程通過介紹軟件架構(gòu)視圖和軟件文檔,軟件架構(gòu)設(shè)計過程,軟件架構(gòu)應(yīng)用與常用的架構(gòu)模式/策略/原則等諸多架構(gòu)實際問題,透視軟件架構(gòu)是如何設(shè)計和實現(xiàn)的? 并且介紹應(yīng)該如何應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計為后期的詳細設(shè)計和應(yīng)用開發(fā)提供指導(dǎo)。
適應(yīng)人群:軟件架構(gòu)師/技術(shù)總監(jiān)/資深技術(shù)人員/高級軟件設(shè)計師
關(guān)鍵詞:其他,軟件架構(gòu),架構(gòu)設(shè)計
收益目標:在課程中逐一解決 1、產(chǎn)品運營經(jīng)理對產(chǎn)品運營體系工作了解不足,尤其是工作1-3年、3-5年的產(chǎn)品運營經(jīng)理并沒有真正了解全棧運營體系 2、產(chǎn)品經(jīng)理/產(chǎn)品運營經(jīng)理只知道埋頭做事,并不知道抬頭看路,對于產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析無從入手,或者只理解最基本的運營數(shù)據(jù),并不清楚數(shù)據(jù)背后的意義以及解決方法。 3、在實際的工作中遇到問題,很想學(xué)習(xí)一些速成的運營方法,來快速的運用到實際工作當(dāng)中,并獲得產(chǎn)品運營的效果。 4、產(chǎn)品運營工作多年,感覺并無成長,或自身感到產(chǎn)品運營崗位空間有限。
適應(yīng)人群:對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè):有1-3年及以上的純產(chǎn)品運營工作經(jīng)驗的學(xué)員; 對于傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型企業(yè):須有至少1年以上的相關(guān)產(chǎn)品、項目、運營類工作經(jīng)驗的培訓(xùn)學(xué)員; 對于所有企業(yè):對產(chǎn)品運營經(jīng)理行業(yè)感興趣,想了解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營工作體系,想轉(zhuǎn)型產(chǎn)品運營的目標學(xué)員
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng),產(chǎn)品運營
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