數(shù)字化轉(zhuǎn)型架構(gòu)演進及微服務(wù)深度治理

服務(wù)治理的理念由來已久，從SOA到當(dāng)今微服務(wù)都不乏其身影，歷時十多年。但對服務(wù)治理的概念和內(nèi)涵，業(yè)界內(nèi)一直無法形成統(tǒng)一的概念，形成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。隨著系統(tǒng)的復(fù)雜程度越來越高，服務(wù)治理的需求愈發(fā)緊迫，已成為技術(shù)管理者的一大痛點。我司深耕互金行業(yè)，技術(shù)場景復(fù)雜，除了傳統(tǒng)金融行業(yè)的數(shù)據(jù)高一致性和高安全要求外，還面臨互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)特有的高并發(fā)的挑戰(zhàn)。現(xiàn)在數(shù)據(jù)時代已經(jīng)來臨，機器學(xué)習(xí)與人工智能技術(shù)的使用，進一步增加系統(tǒng)的復(fù)雜程度。
中郵消費金融公司是一家通過線上和線下場景相結(jié)合，為用戶提供便捷的消費金融服務(wù)的持牌金融機構(gòu)，從2015年成立至今，業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，目前用戶規(guī)模和業(yè)務(wù)規(guī)模在行業(yè)中均處于領(lǐng)先地位。從2017年開始，中郵消費金融為了適應(yīng)快速的業(yè)務(wù)發(fā)展和市場變化，開啟了以自主研發(fā)為主的大規(guī)模服務(wù)化及中臺的建設(shè)，取得了良好的效果，在業(yè)界形成了一定的影響力。本議題首先介紹消費金融系統(tǒng)的服務(wù)化和中臺架構(gòu)演進過程，深入剖析過程中存在的問題和痛點，再介紹如何通過三位一體、線上線下治理相結(jié)合的一體化服務(wù)治理體系來解決這些問題，以及服務(wù)治理的關(guān)鍵技術(shù)，最后介紹服務(wù)治理落地實施的場景和路徑。在實踐環(huán)節(jié)，將和學(xué)員一起探討不同行業(yè)服務(wù)治理的架構(gòu)設(shè)計和實施方案。