產(chǎn)品經(jīng)理
互聯(lián)網(wǎng)
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企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化

肖震

麥思博 特約講師

目前在智能硬件、物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)負(fù)責(zé)營(yíng)銷管理工作。上海財(cái)經(jīng)大學(xué)研究生畢業(yè),在讀博士。主講課程:《企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化》、《互聯(lián)網(wǎng)的物理化》、《社會(huì)化媒體營(yíng)銷》、《移動(dòng)電子商務(wù)》。在互聯(lián)網(wǎng)及電商領(lǐng)域擁有極具影響力的自媒體。新浪官方認(rèn)證資料為:著名網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家,復(fù)旦大學(xué)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)特邀講師,電子商務(wù)專家。擁有跨行業(yè)豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),從事過批發(fā)貿(mào)易、金融證券、生產(chǎn)研發(fā)、國(guó)際貿(mào)易、網(wǎng)絡(luò)教育等多種行業(yè),在江浙滬的國(guó)企、民企和外企里面均有過多年的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。自2005年開始一直從事電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)和運(yùn)營(yíng),積累了豐富的接地氣的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。以“深入淺出、易學(xué)易用、實(shí)操性強(qiáng)”而受到了廣泛好評(píng)。

目前在智能硬件、物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)負(fù)責(zé)營(yíng)銷管理工作。上海財(cái)經(jīng)大學(xué)研究生畢業(yè),在讀博士。主講課程:《企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化》、《互聯(lián)網(wǎng)的物理化》、《社會(huì)化媒體營(yíng)銷》、《移動(dòng)電子商務(wù)》。在互聯(lián)網(wǎng)及電商領(lǐng)域擁有極具影響力的自媒體。新浪官方認(rèn)證資料為:著名網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家,復(fù)旦大學(xué)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)特邀講師,電子商務(wù)專家。擁有跨行業(yè)豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),從事過批發(fā)貿(mào)易、金融證券、生產(chǎn)研發(fā)、國(guó)際貿(mào)易、網(wǎng)絡(luò)教育等多種行業(yè),在江浙滬的國(guó)企、民企和外企里面均有過多年的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。自2005年開始一直從事電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)和運(yùn)營(yíng),積累了豐富的接地氣的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。以“深入淺出、易學(xué)易用、實(shí)操性強(qiáng)”而受到了廣泛好評(píng)。

課程費(fèi)用

5800.00 /人

課程時(shí)長(zhǎng)

2

成為教練

課程簡(jiǎn)介

目標(biāo)收益

1) 對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)特性有一個(gè)清晰的了解,認(rèn)清它對(duì)企業(yè)營(yíng)銷帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
2) 深刻理解移動(dòng)互聯(lián)年代的本質(zhì)特征,讓企業(yè)的營(yíng)銷行為適應(yīng)時(shí)代的改變
3) 了解并掌握各種社交網(wǎng)絡(luò)的使用,能夠充分利用社交網(wǎng)絡(luò)和客戶溝通,建立信任關(guān)系
4) 知道互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)于企業(yè)的營(yíng)銷和管理意味著什么,怎樣充分利用它來服務(wù)好客戶

培訓(xùn)對(duì)象

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷副總、市場(chǎng)部主管、銷售部主管、客服部主管、研發(fā)部主管

課程大綱

一、微時(shí)代帶來哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn) 1) 如何認(rèn)清傳統(tǒng)企業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的幼稚病 2) 怎樣從流量思維走向粉絲思維 3) 為什么說企業(yè)追求的重心轉(zhuǎn)向迭代而不是一招鮮 4) 為什么說創(chuàng)新不能把產(chǎn)品只當(dāng)作產(chǎn)品來做 5) 怎樣理解基于社群運(yùn)營(yíng)的商業(yè)模式會(huì)成為主流
二、微時(shí)代營(yíng)銷觀念該怎樣轉(zhuǎn)型 1) 反向打造產(chǎn)品口碑---怎樣兜售產(chǎn)品推廣中的參與感 2) 從圍獵到愿者上鉤----怎樣從“被消費(fèi)”變?yōu)椤白灾飨M(fèi)” 3) 消費(fèi)即娛樂---怎樣開展產(chǎn)品和品牌的生動(dòng)化營(yíng)銷
三、微時(shí)代怎樣運(yùn)用好社交網(wǎng)絡(luò) 1) 剝開社交網(wǎng)絡(luò)的外衣-----如何在5秒鐘內(nèi)抓住用戶加你關(guān)注 2) 不做文藝二逼青年----怎樣塑造魅力人格體來吸引客戶 3) 粗糙但直達(dá)人心的內(nèi)容-----高人氣的自媒體是怎樣運(yùn)營(yíng)出來的 4) 借勢(shì)是成本最低的營(yíng)銷------怎樣制造熱點(diǎn)引發(fā)圍觀
四、案例分享1 互聯(lián)網(wǎng)思維那些事
五、微時(shí)代營(yíng)銷傳播的幾大本質(zhì)特征 1) 裝逼者無處藏身 2) 得屌絲者得天下 3) 極致的用戶體驗(yàn) 4) 基于人性的自傳播屬性 5) 實(shí)時(shí)性的借勢(shì)營(yíng)銷 6) 碎片化的關(guān)鍵詞傳播 7) 人格化的情感訴求
六、案例分享2 蘇寧京東價(jià)格戰(zhàn)中的社會(huì)化媒體營(yíng)銷應(yīng)用
一、微時(shí)代帶來哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)
1) 如何認(rèn)清傳統(tǒng)企業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的幼稚病 2) 怎樣從流量思維走向粉絲思維 3) 為什么說企業(yè)追求的重心轉(zhuǎn)向迭代而不是一招鮮 4) 為什么說創(chuàng)新不能把產(chǎn)品只當(dāng)作產(chǎn)品來做 5) 怎樣理解基于社群運(yùn)營(yíng)的商業(yè)模式會(huì)成為主流
二、微時(shí)代營(yíng)銷觀念該怎樣轉(zhuǎn)型
1) 反向打造產(chǎn)品口碑---怎樣兜售產(chǎn)品推廣中的參與感 2) 從圍獵到愿者上鉤----怎樣從“被消費(fèi)”變?yōu)椤白灾飨M(fèi)” 3) 消費(fèi)即娛樂---怎樣開展產(chǎn)品和品牌的生動(dòng)化營(yíng)銷
三、微時(shí)代怎樣運(yùn)用好社交網(wǎng)絡(luò)
1) 剝開社交網(wǎng)絡(luò)的外衣-----如何在5秒鐘內(nèi)抓住用戶加你關(guān)注 2) 不做文藝二逼青年----怎樣塑造魅力人格體來吸引客戶 3) 粗糙但直達(dá)人心的內(nèi)容-----高人氣的自媒體是怎樣運(yùn)營(yíng)出來的 4) 借勢(shì)是成本最低的營(yíng)銷------怎樣制造熱點(diǎn)引發(fā)圍觀
四、案例分享1
互聯(lián)網(wǎng)思維那些事
五、微時(shí)代營(yíng)銷傳播的幾大本質(zhì)特征
1) 裝逼者無處藏身 2) 得屌絲者得天下 3) 極致的用戶體驗(yàn) 4) 基于人性的自傳播屬性 5) 實(shí)時(shí)性的借勢(shì)營(yíng)銷 6) 碎片化的關(guān)鍵詞傳播 7) 人格化的情感訴求
六、案例分享2
蘇寧京東價(jià)格戰(zhàn)中的社會(huì)化媒體營(yíng)銷應(yīng)用

課程費(fèi)用

5800.00 /人

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