課程簡介

在制造經(jīng)濟時代，設(shè)計只是單純的形式美學，在后物質(zhì)主義時代，設(shè)計是一種思維，是一種解決問題的能力。服務機制的建立、服務設(shè)計與商業(yè)模式的有效結(jié)合、組織的創(chuàng)新文化，等等，設(shè)計策略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)聯(lián)度將越來越高。
但是，所謂設(shè)計驅(qū)動只是一個偽命題，大部分UX團隊所從事的工作，都不是所負責產(chǎn)品的核心體驗。真正能站在業(yè)務核心地帶的，必然是價值驅(qū)動。如何真正在價值鏈角度拉動體驗和產(chǎn)品設(shè)計，讓我們一同來探討

目標收益

1、正視用戶體驗在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的痛點和困境
2、提出有別于全棧設(shè)計的全鏈路設(shè)計思維
3、掌握面向產(chǎn)品研發(fā)和面向產(chǎn)品運營的兩條全鏈路設(shè)計路徑和方法

培訓對象

課程內(nèi)容

在制造經(jīng)濟時代，設(shè)計只是單純的形式美學，在后物質(zhì)主義時代，設(shè)計是一種思維，是一種解決問題的能力。服務機制的建立、服務設(shè)計與商業(yè)模式的有效結(jié)合、組織的創(chuàng)新文化，等等，設(shè)計策略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)聯(lián)度將越來越高。
但是，所謂設(shè)計驅(qū)動只是一個偽命題，大部分UX團隊所從事的工作，都不是所負責產(chǎn)品的核心體驗。真正能站在業(yè)務核心地帶的，必然是價值驅(qū)動。如何真正在價值鏈角度拉動體驗和產(chǎn)品設(shè)計，讓我們一同來探討

1、開場，剖析全鏈路設(shè)計，回歸設(shè)計本質(zhì)
2、產(chǎn)品設(shè)計的個體困境和企業(yè)困境，及解決思路
3、面向產(chǎn)品研發(fā)的全鏈路設(shè)計方法論
4、互動A – 面向?qū)ο蟮脑O(shè)計模式
5、面向產(chǎn)品運營的全鏈路設(shè)計方法論
6、互動B – 數(shù)據(jù)驅(qū)動的設(shè)計驗證