課程簡(jiǎn)介
1、誕生于2006年的軟件看板方法，將TPS卓越管理實(shí)踐與軟件開發(fā)特點(diǎn)相結(jié)合，在研發(fā)管理領(lǐng)域已迅速上升成為一種流行的精益敏捷管理方法，在互聯(lián)網(wǎng)+飛速發(fā)展的背景下，已被眾多IT企業(yè)與團(tuán)隊(duì)廣泛采用。作為一種漸進(jìn)式變革的方法，看板方法也逐漸體現(xiàn)出了它的價(jià)值，為傳統(tǒng)企業(yè)的敏捷轉(zhuǎn)型提供了更加平滑的路徑，最大限度的減少了轉(zhuǎn)型帶來(lái)的阻力與陣痛。
2、本次工作坊將在3個(gè)小時(shí)生動(dòng)、緊張的版權(quán)沙盤游戲GetKanban中，以團(tuán)隊(duì)為單位PK，應(yīng)用看板方法來(lái)實(shí)施一個(gè)新產(chǎn)品項(xiàng)目，看看哪個(gè)團(tuán)隊(duì)可以最終勝出。同時(shí)，講師也將分享一些硝煙中的看板實(shí)戰(zhàn)案例。
目標(biāo)收益
1、領(lǐng)略緊張好玩的版權(quán)看板沙盤游戲
2、深刻理解可視化、WIP約束、規(guī)則顯式化、管理流動(dòng)、反饋閉環(huán)、協(xié)作式改進(jìn)等看板核心原則
3、從真實(shí)的看板實(shí)戰(zhàn)案例中獲得更多啟迪
培訓(xùn)對(duì)象
課程內(nèi)容
1、精益思想與看板方法基本概念
2、GetKanban仿真模擬沙盤
3、看板開發(fā)實(shí)戰(zhàn)案例分享
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