課程簡介

作為一位產品經理，你是否遇到如下挑戰(zhàn)？
需求的理解不到位？
調研的時候無思路？
寫出的文檔有漏洞？
文檔寫的慢，沒人看？

或者作為一個團隊，你們是否遇到如下困惑？
敏捷開發(fā)的節(jié)奏亂？
大業(yè)務設計無頭緒？
業(yè)務的迭代少前瞻？
新人不好帶，提升慢？

如果是，您需要學習這門課。該課程適合B端產品經理、需求分析師、以及需要設計業(yè)務流程的人員學習。
涵蓋的產品模塊所有： CRM系統(tǒng)、訂單和內容管理、內部業(yè)務管理、SaaS平臺搭建等偏重流程設計的模塊中，并講透了UML。覆蓋的設計過程有：戰(zhàn)略構想、框架搭建、設計細節(jié)、原型制作、內外部溝通等。
課程按分為兩個級別：
中高級：中型戰(zhàn)略制定、解決方案梳理、項目驅動和推廣。
初中級：需求優(yōu)先級確立、功能梳理、非功能梳理、業(yè)務流程設計、原型制作等。

【課程特色】
特色一
模塊化、線性化和專業(yè)化的知識體系

模塊化地拆解知識。課程拆分為十多個模塊，既便于學習，又可依據學員情況，對知識進行裁剪與壓縮。
線性化地串聯(lián)知識。線性化地串聯(lián)了所有產品知識，學了以后就可告別思路混亂，就可按部就班地做好設計。
專業(yè)化地講透UML。告別UML（業(yè)務建模）學不會，用不到和用不好的處境，并將其用到口頭和文字表達業(yè)務、圖形化梳理業(yè)務和原型的邏輯梳理中。

特色二
案例驅動，結果導向的教學設計

以案例促學習。用10大案例與5個大作業(yè)驅動教學，并可結合貴司案例設計課程，從而迅速掌握知識。案例涉及SaaS企服，電商與B2B等，工作設計涉及內容、訂單、CRM管理，以及架構設計、藍圖設計等。
以結果定教學。教學既要看滿意度，更要看效果。本課程不僅有課上的學習、練習與討論，還有星球上的答疑與文檔點評。從而做到學、練和用相結合，努力提升學習效果。
以不變應萬變。打造通用的產品經理方法論，從而適應業(yè)務的變化、行業(yè)的發(fā)展。

目標收益

擁有一套業(yè)務設計的方法論
能用好UML這個基礎工具
建立分層分模塊的設計模型
洞察和梳理B端用戶的需求
寫出簡潔、人人愛看的文檔
擁有清晰的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

培訓對象

0-5歲的產品經理，以及需要具有產品分析與設計能力的需求分析師、方案專家，設計、運營與研發(fā)人員等。
公司的運營與銷售。需要進行需求挖掘與轉化，需要和產品經理協(xié)同制定業(yè)務流程的人員。

課程大綱