產(chǎn)品經(jīng)理
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互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營基礎(chǔ)課程

暢銷書《運(yùn)營思維》 作者

中科院MBA,產(chǎn)品運(yùn)營專家,業(yè)務(wù)線負(fù)責(zé)人。8年業(yè)務(wù)運(yùn)產(chǎn)品運(yùn)營工作經(jīng)驗(yàn),長期聚焦在B端企業(yè)、SaaS、企業(yè)服務(wù)等行業(yè)的營銷服一體化模式、用戶運(yùn)營、數(shù)據(jù)等領(lǐng)域,在企業(yè)需要的業(yè)務(wù)增長和產(chǎn)品運(yùn)營的解決方案(線索獲取+客戶轉(zhuǎn)化+客戶服務(wù)+客戶維護(hù)+業(yè)務(wù)增長)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、客戶服務(wù)、內(nèi)部協(xié)作等方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)。熟悉B端企業(yè)、SaaS公司和服務(wù)類公司的業(yè)務(wù)增長與產(chǎn)品運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。

任職及服務(wù)過的企業(yè):
第四范式產(chǎn)品運(yùn)營專家、容聯(lián)云通訊CC事業(yè)部運(yùn)營總監(jiān)、騰訊高級運(yùn)營。曾服務(wù)于:騰訊、平*銀行、中國移動(dòng)、*度、字*、健康界、國家信息*中心、*島、*賽、云啟資本、曉富科技、聚力誠信等多家企業(yè)的業(yè)務(wù)咨詢、授課與項(xiàng)目運(yùn)營等。

中科院MBA,產(chǎn)品運(yùn)營專家,業(yè)務(wù)線負(fù)責(zé)人。8年業(yè)務(wù)運(yùn)產(chǎn)品運(yùn)營工作經(jīng)驗(yàn),長期聚焦在B端企業(yè)、SaaS、企業(yè)服務(wù)等行業(yè)的營銷服一體化模式、用戶運(yùn)營、數(shù)據(jù)等領(lǐng)域,在企業(yè)需要的業(yè)務(wù)增長和產(chǎn)品運(yùn)營的解決方案(線索獲取+客戶轉(zhuǎn)化+客戶服務(wù)+客戶維護(hù)+業(yè)務(wù)增長)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、客戶服務(wù)、內(nèi)部協(xié)作等方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)。熟悉B端企業(yè)、SaaS公司和服務(wù)類公司的業(yè)務(wù)增長與產(chǎn)品運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。 任職及服務(wù)過的企業(yè): 第四范式產(chǎn)品運(yùn)營專家、容聯(lián)云通訊CC事業(yè)部運(yùn)營總監(jiān)、騰訊高級運(yùn)營。曾服務(wù)于:騰訊、平*銀行、中國移動(dòng)、*度、字*、健康界、國家信息*中心、*島、*賽、云啟資本、曉富科技、聚力誠信等多家企業(yè)的業(yè)務(wù)咨詢、授課與項(xiàng)目運(yùn)營等。

課程費(fèi)用

5800.00 /人

課程時(shí)長

1

成為教練

課程簡介

本次課程,張沐老師將告訴你想要做好運(yùn)營工作,優(yōu)秀的運(yùn)營人員應(yīng)該做好哪些基本工作,應(yīng)該著重提升哪些內(nèi)容。

目標(biāo)收益

幫助學(xué)員建立對運(yùn)營的系統(tǒng)認(rèn)知,構(gòu)建運(yùn)營思維;

培訓(xùn)對象

運(yùn)營崗位新人;
期待系統(tǒng)掌握運(yùn)營知識(shí)的運(yùn)營人員;

課程大綱

運(yùn)營發(fā)生的變化運(yùn)營發(fā)生的變化 1.1、運(yùn)營面臨的困境
1.2、運(yùn)營的道與術(shù)
1.3、互聯(lián)網(wǎng)的變化
1.4、構(gòu)建運(yùn)營新體系
用戶運(yùn)營的技巧 2.1、深度了解用戶的特性
2.2、完善用戶的畫像
2.3、構(gòu)建用戶運(yùn)營體系
內(nèi)容運(yùn)營的策略 3.1、10W+內(nèi)容的討論與拆解
3.2、爆款內(nèi)容的特點(diǎn)總結(jié)
3.3、如何寫出用戶喜歡的內(nèi)容
3.4、內(nèi)容匹配渠道,價(jià)值更高
玩轉(zhuǎn)渠道的實(shí)戰(zhàn)技巧 4.1、4個(gè)技巧選擇渠道
4.2、兩大方向?qū)嵅偌寄?br/>4.3、1個(gè)技巧搞定新渠道
4.4、3個(gè)方式打造落地頁
策劃成功的活動(dòng) 5.1、4個(gè)活動(dòng)來源
5.5、活動(dòng)策劃要點(diǎn)
5.3、常見活動(dòng)形式
5.4、活動(dòng)的SOP
有效的運(yùn)營方式 6.1、為什么運(yùn)營形式變了
6.2、最新的運(yùn)營模式
6.3、獲取第一批用戶
6.4、注重?cái)?shù)據(jù)價(jià)值
玩轉(zhuǎn)私域流量 7.1、私域流量4.0已到
7.2、3招刺激用戶活躍
7.3、低成本增長的法寶
7.4、用戶轉(zhuǎn)化必做的4件事
如何做好產(chǎn)品運(yùn)營 8.1、產(chǎn)品運(yùn)營如何做?
8.2、選擇合適的運(yùn)營技能
8.3、升級你的運(yùn)營體系
8.4、如何寫運(yùn)營方案
運(yùn)營能力進(jìn)階 9.1、構(gòu)建體系化運(yùn)營思維
9.2、從當(dāng)前環(huán)境中突圍
9.3、落地商業(yè)化重任
9.4、如何做好管理者
運(yùn)營發(fā)生的變化運(yùn)營發(fā)生的變化
1.1、運(yùn)營面臨的困境
1.2、運(yùn)營的道與術(shù)
1.3、互聯(lián)網(wǎng)的變化
1.4、構(gòu)建運(yùn)營新體系
用戶運(yùn)營的技巧
2.1、深度了解用戶的特性
2.2、完善用戶的畫像
2.3、構(gòu)建用戶運(yùn)營體系
內(nèi)容運(yùn)營的策略
3.1、10W+內(nèi)容的討論與拆解
3.2、爆款內(nèi)容的特點(diǎn)總結(jié)
3.3、如何寫出用戶喜歡的內(nèi)容
3.4、內(nèi)容匹配渠道,價(jià)值更高
玩轉(zhuǎn)渠道的實(shí)戰(zhàn)技巧
4.1、4個(gè)技巧選擇渠道
4.2、兩大方向?qū)嵅偌寄?br/>4.3、1個(gè)技巧搞定新渠道
4.4、3個(gè)方式打造落地頁
策劃成功的活動(dòng)
5.1、4個(gè)活動(dòng)來源
5.5、活動(dòng)策劃要點(diǎn)
5.3、常見活動(dòng)形式
5.4、活動(dòng)的SOP
有效的運(yùn)營方式
6.1、為什么運(yùn)營形式變了
6.2、最新的運(yùn)營模式
6.3、獲取第一批用戶
6.4、注重?cái)?shù)據(jù)價(jià)值
玩轉(zhuǎn)私域流量
7.1、私域流量4.0已到
7.2、3招刺激用戶活躍
7.3、低成本增長的法寶
7.4、用戶轉(zhuǎn)化必做的4件事
如何做好產(chǎn)品運(yùn)營
8.1、產(chǎn)品運(yùn)營如何做?
8.2、選擇合適的運(yùn)營技能
8.3、升級你的運(yùn)營體系
8.4、如何寫運(yùn)營方案
運(yùn)營能力進(jìn)階
9.1、構(gòu)建體系化運(yùn)營思維
9.2、從當(dāng)前環(huán)境中突圍
9.3、落地商業(yè)化重任
9.4、如何做好管理者

課程費(fèi)用

5800.00 /人

課程時(shí)長

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