課程簡介

隨著企業(yè)創(chuàng)新節(jié)奏加速，重新定義商業(yè)、再造組織創(chuàng) 新生態(tài)系統(tǒng)，以及如何制定出公司快速發(fā)展的數(shù)字化 戰(zhàn)略和產(chǎn)品文化，幫助團(tuán)隊(duì)高效進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新和迭代， 發(fā)揮先進(jìn)技術(shù)帶來的業(yè)務(wù)效能提升，是技術(shù)Leader們 賦能業(yè)務(wù)頭等重要的環(huán)節(jié)。 面對復(fù)雜環(huán)境下的不確定性和不連續(xù)性，基于核心能 力的企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，引入硅谷流行的產(chǎn)品設(shè)計(jì)沖 刺法，對標(biāo)研究標(biāo)桿互聯(lián)網(wǎng)公司技術(shù)戰(zhàn)略，通過工作 坊與培訓(xùn)萃取案例背后的實(shí)踐做法，賦能技術(shù)總監(jiān)們 和技術(shù)經(jīng)理們面對的業(yè)務(wù)場景，助力組織創(chuàng)新、產(chǎn)品 迭代、技術(shù)戰(zhàn)略落地，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長！ 幫助更多人具備技術(shù)戰(zhàn)略思維，建立技術(shù)管理能力模 型，為成功帶領(lǐng)好產(chǎn)研團(tuán)隊(duì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

目標(biāo)收益

培訓(xùn)對象

課程內(nèi)容

隨著企業(yè)創(chuàng)新節(jié)奏加速，重新定義商業(yè)、再造組織創(chuàng) 新生態(tài)系統(tǒng)，以及如何制定出公司快速發(fā)展的數(shù)字化 戰(zhàn)略和產(chǎn)品文化，幫助團(tuán)隊(duì)高效進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新和迭代， 發(fā)揮先進(jìn)技術(shù)帶來的業(yè)務(wù)效能提升，是技術(shù)Leader們 賦能業(yè)務(wù)頭等重要的環(huán)節(jié)。 面對復(fù)雜環(huán)境下的不確定性和不連續(xù)性，基于核心能 力的企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，引入硅谷流行的產(chǎn)品設(shè)計(jì)沖 刺法，對標(biāo)研究標(biāo)桿互聯(lián)網(wǎng)公司技術(shù)戰(zhàn)略，通過工作 坊與培訓(xùn)萃取案例背后的實(shí)踐做法，賦能技術(shù)總監(jiān)們 和技術(shù)經(jīng)理們面對的業(yè)務(wù)場景，助力組織創(chuàng)新、產(chǎn)品 迭代、技術(shù)戰(zhàn)略落地，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長！ 幫助更多人具備技術(shù)戰(zhàn)略思維，建立技術(shù)管理能力模 型，為成功帶領(lǐng)好產(chǎn)研團(tuán)隊(duì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。