課程簡介
數(shù)據(jù)指標建設是運營實現(xiàn)增長的基礎，缺少對于數(shù)據(jù)指標的理解和落地。開成從指標、指標拆解和數(shù)據(jù)采集為基礎，為企業(yè)構建可發(fā)展的數(shù)據(jù)指標體系。
目標收益
系統(tǒng)了解指標的特點、拆解和數(shù)據(jù)采集，在業(yè)務中可以利用指標促進業(yè)務增長。
培訓對象
運營人員、產(chǎn)品經(jīng)理、業(yè)務負責人
課程大綱
| 第一部分 指標和指標體系 |
1.1、什么是指標 1.2、好指標的特點 1.3、什么是指標體系 1.4、好的指標體系特點 |
| 第二部分 北極星指標和案例解析 |
2.1、好的北極星指標的特點 2.2、如何找到北極星指標 2.3、企業(yè)增長模式和案例分析 2.4、北極星指標常見的誤區(qū) |
| 第三部分 指標體系拆解技巧 |
3.1、為什么進行指標體系拆解 3.2、如何進行指標體系的拆解 3.3、業(yè)務拆解策略 3.4、增長拆解策略 3.5、干系人拆解策略 |
| 第四部分 構建可持續(xù)發(fā)展的指標體系 |
4.1、構建產(chǎn)品指標體系的方法 4.2、規(guī)范數(shù)據(jù)生產(chǎn)和應用流程 4.3、各大廠是如何管理數(shù)據(jù)指標的 |
|
第一部分 指標和指標體系 1.1、什么是指標 1.2、好指標的特點 1.3、什么是指標體系 1.4、好的指標體系特點 |
|
第二部分 北極星指標和案例解析 2.1、好的北極星指標的特點 2.2、如何找到北極星指標 2.3、企業(yè)增長模式和案例分析 2.4、北極星指標常見的誤區(qū) |
|
第三部分 指標體系拆解技巧 3.1、為什么進行指標體系拆解 3.2、如何進行指標體系的拆解 3.3、業(yè)務拆解策略 3.4、增長拆解策略 3.5、干系人拆解策略 |
|
第四部分 構建可持續(xù)發(fā)展的指標體系 4.1、構建產(chǎn)品指標體系的方法 4.2、規(guī)范數(shù)據(jù)生產(chǎn)和應用流程 4.3、各大廠是如何管理數(shù)據(jù)指標的 |
近期公開課推薦
