課程簡(jiǎn)介

從2015年至今，中國(guó)企業(yè)進(jìn)入全新階段——數(shù)據(jù)化建設(shè)階段，無論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是傳統(tǒng)企業(yè)，業(yè)務(wù)決策過程都逐漸從“拍腦袋”向“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)變。如何實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”，就成為了每個(gè)企業(yè)以及每個(gè)個(gè)體必須關(guān)心的話題。

講師結(jié)合過往多年互聯(lián)網(wǎng)大廠及咨詢工作中數(shù)據(jù)分析的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，以及上百場(chǎng)關(guān)于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等主題的授課經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)并提煉出”商業(yè)洞察力的2項(xiàng)技能“，從”心法修煉“和”落地實(shí)踐“兩方面入手，打造適用于各行業(yè)員工的全方位訓(xùn)練計(jì)劃。讓忽略數(shù)據(jù)的員工擁有數(shù)據(jù)意識(shí)，讓用數(shù)據(jù)的員工掌握系統(tǒng)分析方法，從模擬演習(xí)到工作實(shí)戰(zhàn)，真正讓業(yè)務(wù)增長(zhǎng)不再難！

目標(biāo)收益

解決痛點(diǎn)
通過2天的實(shí)戰(zhàn)演練，幫助學(xué)員解決如下問題：
1、缺乏系統(tǒng)性分析框架及分析方法。在日常處理數(shù)據(jù)的過程中，常常很難挖掘出數(shù)據(jù)的內(nèi)在價(jià)值，通過數(shù)據(jù)給予業(yè)務(wù)有效的洞見和決策。
2、缺少數(shù)據(jù)模型及體系化解決方案。有一定的數(shù)據(jù)意識(shí)用數(shù)據(jù)去處理問題，但是缺少?gòu)淖R(shí)別到解決的一整套系統(tǒng)性方法，不管是問題篩選還是提案輸出，都缺乏系統(tǒng)的分析能力。
3、在提案匯報(bào)及落地決策存在不足。我們常常強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)，但是如果無法有效看懂?dāng)?shù)據(jù)、用好數(shù)據(jù)、系統(tǒng)性地梳理每一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)，無法在提案中進(jìn)行有效呈現(xiàn)和恰當(dāng)匯報(bào)，就無法給予業(yè)務(wù)有效反饋和增長(zhǎng)建議。

培訓(xùn)對(duì)象

本課程為數(shù)據(jù)分析進(jìn)階課程，適用于有一定數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，在工作中常常使用數(shù)據(jù)，且希望通過數(shù)據(jù)形成有效洞見，賦能業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的學(xué)員。

課程大綱