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AI產(chǎn)品經(jīng)理能力提升培訓

前騰訊

武漢大學計算機學士,北京郵電大學計算機碩士。
11年騰訊產(chǎn)品業(yè)務經(jīng)驗,前騰訊P11,資深產(chǎn)品專家,產(chǎn)品專業(yè)職級評委。
曾任騰訊公司級高級講師,多次獲得優(yōu)秀講師等榮譽。
中國產(chǎn)品經(jīng)理大會、全球產(chǎn)品經(jīng)理大會、全球產(chǎn)品創(chuàng)新大會等行業(yè)峰會嘉賓。
線上線下已為2000+各大類公司員工做分享,課程受眾包括自百度、阿里、微軟、小米、京東、字節(jié)、騰訊,美團、銀行領域、能源領域等不同企業(yè)類型。
8年C端產(chǎn)品、7年B端產(chǎn)品業(yè)務、7年AI產(chǎn)品領域、7年產(chǎn)品團隊搭建和管理經(jīng)驗。
先后在移動互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、AI技術應用、智能硬件等不同科技行業(yè)發(fā)展階段,有過深度的產(chǎn)品打造、業(yè)務開拓、產(chǎn)品團隊管理經(jīng)歷。擔任過騰訊QQ瀏覽器、騰訊翻譯君、騰訊AI同傳、騰訊AI教考評等多產(chǎn)品負責人。既經(jīng)歷過千百萬級產(chǎn)品規(guī)模的增長,也有豐富從0 到1到N的產(chǎn)品創(chuàng)新及落地發(fā)展的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

武漢大學計算機學士,北京郵電大學計算機碩士。 11年騰訊產(chǎn)品業(yè)務經(jīng)驗,前騰訊P11,資深產(chǎn)品專家,產(chǎn)品專業(yè)職級評委。 曾任騰訊公司級高級講師,多次獲得優(yōu)秀講師等榮譽。 中國產(chǎn)品經(jīng)理大會、全球產(chǎn)品經(jīng)理大會、全球產(chǎn)品創(chuàng)新大會等行業(yè)峰會嘉賓。 線上線下已為2000+各大類公司員工做分享,課程受眾包括自百度、阿里、微軟、小米、京東、字節(jié)、騰訊,美團、銀行領域、能源領域等不同企業(yè)類型。 8年C端產(chǎn)品、7年B端產(chǎn)品業(yè)務、7年AI產(chǎn)品領域、7年產(chǎn)品團隊搭建和管理經(jīng)驗。 先后在移動互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、AI技術應用、智能硬件等不同科技行業(yè)發(fā)展階段,有過深度的產(chǎn)品打造、業(yè)務開拓、產(chǎn)品團隊管理經(jīng)歷。擔任過騰訊QQ瀏覽器、騰訊翻譯君、騰訊AI同傳、騰訊AI教考評等多產(chǎn)品負責人。既經(jīng)歷過千百萬級產(chǎn)品規(guī)模的增長,也有豐富從0 到1到N的產(chǎn)品創(chuàng)新及落地發(fā)展的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

課程費用

5800.00 /人

課程時長

2

成為教練

課程簡介

程圍繞 AI 產(chǎn)品經(jīng)理的專業(yè)認知、產(chǎn)品定位與市場洞察、產(chǎn)品規(guī)劃梳理、產(chǎn)品需求管理、產(chǎn)品設計體驗、產(chǎn)品研發(fā)測試以及產(chǎn)品運營思維等核心模塊展開。通過理論講解與實踐演練相結合的方式,幫助學員全面掌握 AI 產(chǎn)品經(jīng)理的關鍵能力和工作流程,提升在 AI 領域的產(chǎn)品管理專業(yè)素養(yǎng)。
課程收益

目標收益

1、全面掌握 AI 產(chǎn)品經(jīng)理核心能力:深入理解 AI 產(chǎn)品經(jīng)理的角色定位、能力模型和技術素養(yǎng),明確不同類型 AI 產(chǎn)品的職能特點,熟悉 AI 產(chǎn)研團隊的組成模式和工作流程,為后續(xù)產(chǎn)品工作打下堅實基礎。
2、提升產(chǎn)品定位與市場洞察力:學會如何進行產(chǎn)品定位,掌握市場分析與洞察的方法,包括 AI 行業(yè)分析、競品分析、技術分析和用戶/客戶分析,確保產(chǎn)品方向的正確性和市場競爭力。
3、增強產(chǎn)品規(guī)劃與需求管理能力:掌握制定產(chǎn)品目標、策略和計劃的方法,學會有效收集、理解和評估需求,合理安排需求優(yōu)先級,確保產(chǎn)品從想法到落地的順利推進。

培訓對象

課程大綱

Part1
AI產(chǎn)品經(jīng)理專業(yè)認知解讀
0,講師個人簡介,課程簡介
1.1 AI產(chǎn)品經(jīng)理角色認知
- 產(chǎn)品經(jīng)理 vs AI產(chǎn)品經(jīng)理
- AI產(chǎn)品經(jīng)理能力模型
1.2AI產(chǎn)品經(jīng)理的技術素養(yǎng)
- AI技術關鍵三要素
- AI技術的產(chǎn)品思維
1.3AI產(chǎn)品經(jīng)理的分類
- 模型類產(chǎn)品職能
- 平臺類產(chǎn)品職能
- 應用類產(chǎn)品職能
- 方案類產(chǎn)品職能
1.4AI產(chǎn)研團隊的組成模式
- 以技術為導向
- 以產(chǎn)品為導向
- 以業(yè)務為導向
1.5AI產(chǎn)品經(jīng)理的工作流程
- 傳統(tǒng)工作流程 vs AI產(chǎn)品工作流程
Part2
專業(yè)能力之AI產(chǎn)品定位與市場洞察
2.1 認識產(chǎn)品定位
- 什么是產(chǎn)品定位
- 產(chǎn)品定位為什么關鍵
- 產(chǎn)品定位四要素
【實踐演練:現(xiàn)場每個小組,針對所在項目正在或想要做的產(chǎn)品場景領域,明確其產(chǎn)品定位,加深產(chǎn)品思考】
2.2市場分析與洞察
- AI行業(yè)分析
- AI競品分析
- AI技術分析
- 用戶/客戶分析
Part3
專業(yè)能力之AI產(chǎn)品規(guī)劃梳理
3.1,制定產(chǎn)品目標
- AI產(chǎn)品目標維度
- 制定產(chǎn)品目標
3.2,確定產(chǎn)品策略
- 什么是產(chǎn)品策略
- 制定產(chǎn)品策略
3.3,梳理產(chǎn)品計劃
- AI產(chǎn)品計劃維度
- 輸出產(chǎn)品計劃
Part4
專業(yè)能力之AI產(chǎn)品需求管理
4.1 需求收集管理
- 需求收集挖掘
- 需求理解分析
4.2 需求評估管理
- 需求評估方法
- 需求優(yōu)先級安排
4.3 AI產(chǎn)品需求特點
- AI產(chǎn)品增量維度
Part5
專業(yè)能力之AI產(chǎn)品設計體驗
5.1 產(chǎn)品設計的5個層次
- 產(chǎn)品體驗5層框架解析
5.2 產(chǎn)品設計的使用體驗
- 視覺表現(xiàn)體驗
- 動態(tài)交互體驗
5.3 AI產(chǎn)品的設計特點
- AI產(chǎn)品重點設計原則
Part6
專業(yè)能力之AI產(chǎn)品研發(fā)測試
6.1 產(chǎn)品研發(fā)
- AI產(chǎn)品數(shù)據(jù)工作支持
- AI產(chǎn)品研發(fā)工作支持
- AI產(chǎn)品研發(fā)常見問題
- AI產(chǎn)品研發(fā)配合要點
6.2 產(chǎn)品測試
- AI產(chǎn)品質量評測支持
- AI產(chǎn)品測試常見問題
- AI產(chǎn)品測試配合要點
6.3 產(chǎn)研項目管理
- 項目經(jīng)理vs產(chǎn)品經(jīng)理
- 產(chǎn)品經(jīng)理的項目管理能力
- AI項目管理的關鍵點
Part7
專業(yè)能力之AI產(chǎn)品運營思維
7.1 AI產(chǎn)品發(fā)布運營
- 如何進行產(chǎn)品驗證
- 如何進行發(fā)布準備
7.2 AI產(chǎn)品用戶運營
- 用戶獲取
- 用戶反饋管理
- 用戶維系
- 用戶評價管理
7.3 AI產(chǎn)品數(shù)據(jù)運營
- 數(shù)據(jù)語料積累
- 數(shù)據(jù)指標體系
- 數(shù)據(jù)日常監(jiān)控
- 數(shù)據(jù)多維分析
Part8
AI產(chǎn)品總結分享會
8 學習總結、共創(chuàng)與成果分享
經(jīng)過一系列的學習和實踐,為了鞏固學習效果,每個小組回顧完整思考過程,在現(xiàn)場進行總結和共創(chuàng)輸出,可以基于小組主題形成產(chǎn)品匯報分享
Part1
AI產(chǎn)品經(jīng)理專業(yè)認知解讀
0,講師個人簡介,課程簡介
1.1 AI產(chǎn)品經(jīng)理角色認知
- 產(chǎn)品經(jīng)理 vs AI產(chǎn)品經(jīng)理
- AI產(chǎn)品經(jīng)理能力模型
1.2AI產(chǎn)品經(jīng)理的技術素養(yǎng)
- AI技術關鍵三要素
- AI技術的產(chǎn)品思維
1.3AI產(chǎn)品經(jīng)理的分類
- 模型類產(chǎn)品職能
- 平臺類產(chǎn)品職能
- 應用類產(chǎn)品職能
- 方案類產(chǎn)品職能
1.4AI產(chǎn)研團隊的組成模式
- 以技術為導向
- 以產(chǎn)品為導向
- 以業(yè)務為導向
1.5AI產(chǎn)品經(jīng)理的工作流程
- 傳統(tǒng)工作流程 vs AI產(chǎn)品工作流程
Part2
專業(yè)能力之AI產(chǎn)品定位與市場洞察
2.1 認識產(chǎn)品定位
- 什么是產(chǎn)品定位
- 產(chǎn)品定位為什么關鍵
- 產(chǎn)品定位四要素
【實踐演練:現(xiàn)場每個小組,針對所在項目正在或想要做的產(chǎn)品場景領域,明確其產(chǎn)品定位,加深產(chǎn)品思考】
2.2市場分析與洞察
- AI行業(yè)分析
- AI競品分析
- AI技術分析
- 用戶/客戶分析
Part3
專業(yè)能力之AI產(chǎn)品規(guī)劃梳理
3.1,制定產(chǎn)品目標
- AI產(chǎn)品目標維度
- 制定產(chǎn)品目標
3.2,確定產(chǎn)品策略
- 什么是產(chǎn)品策略
- 制定產(chǎn)品策略
3.3,梳理產(chǎn)品計劃
- AI產(chǎn)品計劃維度
- 輸出產(chǎn)品計劃
Part4
專業(yè)能力之AI產(chǎn)品需求管理
4.1 需求收集管理
- 需求收集挖掘
- 需求理解分析
4.2 需求評估管理
- 需求評估方法
- 需求優(yōu)先級安排
4.3 AI產(chǎn)品需求特點
- AI產(chǎn)品增量維度
Part5
專業(yè)能力之AI產(chǎn)品設計體驗
5.1 產(chǎn)品設計的5個層次
- 產(chǎn)品體驗5層框架解析
5.2 產(chǎn)品設計的使用體驗
- 視覺表現(xiàn)體驗
- 動態(tài)交互體驗
5.3 AI產(chǎn)品的設計特點
- AI產(chǎn)品重點設計原則
Part6
專業(yè)能力之AI產(chǎn)品研發(fā)測試
6.1 產(chǎn)品研發(fā)
- AI產(chǎn)品數(shù)據(jù)工作支持
- AI產(chǎn)品研發(fā)工作支持
- AI產(chǎn)品研發(fā)常見問題
- AI產(chǎn)品研發(fā)配合要點
6.2 產(chǎn)品測試
- AI產(chǎn)品質量評測支持
- AI產(chǎn)品測試常見問題
- AI產(chǎn)品測試配合要點
6.3 產(chǎn)研項目管理
- 項目經(jīng)理vs產(chǎn)品經(jīng)理
- 產(chǎn)品經(jīng)理的項目管理能力
- AI項目管理的關鍵點
Part7
專業(yè)能力之AI產(chǎn)品運營思維
7.1 AI產(chǎn)品發(fā)布運營
- 如何進行產(chǎn)品驗證
- 如何進行發(fā)布準備
7.2 AI產(chǎn)品用戶運營
- 用戶獲取
- 用戶反饋管理
- 用戶維系
- 用戶評價管理
7.3 AI產(chǎn)品數(shù)據(jù)運營
- 數(shù)據(jù)語料積累
- 數(shù)據(jù)指標體系
- 數(shù)據(jù)日常監(jiān)控
- 數(shù)據(jù)多維分析
Part8
AI產(chǎn)品總結分享會
8 學習總結、共創(chuàng)與成果分享
經(jīng)過一系列的學習和實踐,為了鞏固學習效果,每個小組回顧完整思考過程,在現(xiàn)場進行總結和共創(chuàng)輸出,可以基于小組主題形成產(chǎn)品匯報分享

課程費用

5800.00 /人

課程時長

2

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