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收益目標(biāo)：1：學(xué)員通過跨學(xué)科的視角，開拓對(duì)設(shè)計(jì)這一概念的理解與視野； 2：通過案例，學(xué)員可深入了解設(shè)計(jì)與產(chǎn)品、商業(yè)的關(guān)系，在商業(yè)環(huán)境中更有效地實(shí)踐； 3：理解“設(shè)計(jì)思維”的價(jià)值，將自身特長(zhǎng)更好地與科技、商業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)做結(jié)合；
適應(yīng)人群：產(chǎn)品經(jīng)理、用戶體驗(yàn)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)及相關(guān)領(lǐng)域從業(yè)人員
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)金融，設(shè)計(jì)思維
收益目標(biāo)：暫無
適應(yīng)人群：重點(diǎn)學(xué)員對(duì)象是：各個(gè)業(yè)務(wù)部門，特別是數(shù)智化相關(guān)部門的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，各個(gè)產(chǎn)品單元和產(chǎn)品模塊的產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理。 鼓勵(lì)參與學(xué)員對(duì)象是：支持產(chǎn)品研營(yíng)銷服管理者，包括：研發(fā)、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)、銷售等相關(guān)負(fù)責(zé)人。
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)品經(jīng)理，人工智能，大數(shù)據(jù)
收益目標(biāo)：掌握業(yè)務(wù)架構(gòu)精髓：全面理解業(yè)務(wù)架構(gòu)方法論，提升系統(tǒng)設(shè)計(jì)與優(yōu)化能力。 精通領(lǐng)域建模：掌握DDD與領(lǐng)域建模技巧，構(gòu)建高效、可維護(hù)的系統(tǒng)架構(gòu)。 微服務(wù)拆分實(shí)戰(zhàn)：學(xué)會(huì)微服務(wù)拆分策略，優(yōu)化系統(tǒng)性能與可擴(kuò)展性。 技術(shù)管理能力提升：加強(qiáng)技術(shù)規(guī)劃與項(xiàng)目管理能力，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。 進(jìn)化型組織打造：理解進(jìn)化型組織特征，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)持續(xù)進(jìn)步與創(chuàng)新。 實(shí)戰(zhàn)案例分析：通過實(shí)戰(zhàn)案例，加深理論知識(shí)理解，提升解決實(shí)際問題的能力。
適應(yīng)人群：本課程適合軟件架構(gòu)師、產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)人員及技術(shù)管理人員等。
關(guān)鍵詞：其他，需求分析，架構(gòu)師，微服務(wù)，組織，數(shù)據(jù)建模，技術(shù)管理
收益目標(biāo)：本課程幫助貴公司產(chǎn)品經(jīng)理（尤其是從研發(fā)人員轉(zhuǎn)崗過來承擔(dān)產(chǎn)品工作的）建立起純粹的產(chǎn)品意識(shí)，然后通過逐一詳細(xì)講解適合于產(chǎn)品開發(fā)模式的需求規(guī)劃方法、產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)的主要方法（相關(guān)方期望值分析、焦點(diǎn)討論法、業(yè)務(wù)模型分析、$APPEALS模型、SPAN-FAN分析……）、執(zhí)行需求分析/需求建模的主流方法（User Story、用戶故事地圖、KANO模型……）、需求變更管理流程和注意事項(xiàng)以及需求開發(fā)和需求管理過程中各個(gè)角色的定位、職責(zé)、能力要求……等項(xiàng)內(nèi)容，以期能夠?qū)鉀Q貴公司上述問題提供解決方案建議，幫助您成功跨越產(chǎn)品需求規(guī)劃和設(shè)計(jì)的泥沼。
適應(yīng)人群：產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)人員、高層管理者，以及在產(chǎn)品研發(fā)體系中承擔(dān)需求分析 and/or 高級(jí)設(shè)計(jì)開發(fā)角色的研發(fā)人員
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，電商，互聯(lián)網(wǎng)金融，醫(yī)療，物聯(lián)網(wǎng)，制造，電信，政府機(jī)構(gòu)，產(chǎn)品經(jīng)理，商業(yè)模式
收益目標(biāo)：?互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品需求分析與理解 ?互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品場(chǎng)景化思維定義與理解 ?互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品交互體驗(yàn)與設(shè)計(jì)要素
適應(yīng)人群：對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)：有3年以上工作經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品經(jīng)理/產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)人員； 對(duì)于傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型企業(yè)：須有至少5年以上的相關(guān)產(chǎn)品、項(xiàng)目、運(yùn)營(yíng)類工作經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)學(xué)員； 對(duì)于其它企業(yè)：對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)感興趣，想了解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品工作體系的目標(biāo)學(xué)員
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)品經(jīng)理，需求分析，用戶體驗(yàn)，產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
收益目標(biāo)：1.深入理解用戶體驗(yàn)本質(zhì)，形成對(duì)用戶體驗(yàn)的體系化認(rèn)知。? 2.通過大量實(shí)戰(zhàn)案例和多種工具方法，介紹國(guó)內(nèi)國(guó)際頂尖公司如何打造用戶體驗(yàn)，并幫助學(xué)員掌握洞察用戶，識(shí)別痛點(diǎn)，衡量體驗(yàn)和持續(xù)優(yōu)化體驗(yàn)的方法。 3.通過用戶體驗(yàn)層級(jí)的梳理，在用戶體驗(yàn)理解和創(chuàng)造上幫助學(xué)員進(jìn)入更高層面，對(duì)競(jìng)品形成降維打擊能力。 4.分享亞馬遜對(duì)用戶體驗(yàn)的保障機(jī)制和塑造方法。
適應(yīng)人群：-B端與C端的產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計(jì)部門、研發(fā)人員。 -需要理解和提升用戶體驗(yàn)的運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷、增長(zhǎng)、業(yè)務(wù)等崗位人員。
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，其他，商業(yè)模式，用戶體驗(yàn)
收益目標(biāo)：?AI在研發(fā)管理中的價(jià)值 ?AI在研發(fā)效能提升中的實(shí)踐 ?AI對(duì)研發(fā)效能管理的影響 ?生成式AI(AIGC)的最新進(jìn)展與應(yīng)用; ?AIGC及其應(yīng)用領(lǐng)域; ?大模型在軟件研發(fā)全生命居期中的應(yīng)用場(chǎng)景與案例; ?AIGC驅(qū)動(dòng)下的自動(dòng)化測(cè)試技術(shù)能力進(jìn)階 ?AI輔助編程工具 ?利用 智能編程助手提高編程效率和準(zhǔn)確性 ?七大實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目：探索智能編程助手的最佳實(shí)踐 ?探索 智能編程助手的未來發(fā)展與實(shí)驗(yàn)功能 ?研發(fā)場(chǎng)景Agent構(gòu)建及應(yīng)用 ?如何評(píng)估AI產(chǎn)品應(yīng)用有效性
適應(yīng)人群：暫無
關(guān)鍵詞：其他
收益目標(biāo)：獲得從項(xiàng)目到產(chǎn)品意識(shí)的轉(zhuǎn)變，產(chǎn)品管理全景視角和產(chǎn)品思維的整體提升 掌握產(chǎn)品全生命周期管理方法，包括產(chǎn)品戰(zhàn)略和規(guī)劃、產(chǎn)品立項(xiàng)和定位、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品商業(yè)化 掌握數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)兩大產(chǎn)品核心驅(qū)動(dòng)力在產(chǎn)品管理中的應(yīng)用
適應(yīng)人群：重點(diǎn)學(xué)員對(duì)象是：各個(gè)業(yè)務(wù)部門產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品總監(jiān)，各個(gè)產(chǎn)品單元和產(chǎn)品模塊的產(chǎn)品經(jīng)理 鼓勵(lì)參與學(xué)員對(duì)象是：支持產(chǎn)品研營(yíng)銷服管理者，包括：研發(fā)、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)、銷售等相關(guān)負(fù)責(zé)人
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，轉(zhuǎn)型
收益目標(biāo)：掌握產(chǎn)品打造完整環(huán)節(jié)，培養(yǎng)全局與重點(diǎn)意識(shí)，明確各階段關(guān)鍵要素。 學(xué)會(huì)產(chǎn)品定位、調(diào)研分析及規(guī)劃方法，確保產(chǎn)品方向正確、規(guī)劃合理。 精通需求管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)測(cè)試，使產(chǎn)品需求有序落地，研發(fā)測(cè)試緊密配合。 提升項(xiàng)目管理協(xié)作能力，學(xué)會(huì)運(yùn)用工具技巧進(jìn)行資源、風(fēng)險(xiǎn)與質(zhì)量管理。 了解上線后運(yùn)營(yíng)工作，包括用戶、數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)及營(yíng)銷協(xié)作，推動(dòng)產(chǎn)品市場(chǎng)成功。
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，項(xiàng)目管理，需求管理
收益目標(biāo)：掌握如何通過數(shù)據(jù)分析來優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制定業(yè)務(wù)策略，并提升產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
適應(yīng)人群：產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品開發(fā)人員、數(shù)據(jù)分析師以及負(fù)責(zé)產(chǎn)品策略和業(yè)務(wù)決策的管理人員
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)
收益目標(biāo)：1.認(rèn)識(shí)產(chǎn)品經(jīng)理，清楚產(chǎn)品經(jīng)理的價(jià)值所在 2.深入學(xué)習(xí)產(chǎn)品工作的全流程，全面理解產(chǎn)品經(jīng)理 3.規(guī)范性文檔，與上層、研發(fā)、客戶等多方無縫對(duì)接，高效溝通 4.以用戶為中心設(shè)計(jì)產(chǎn)品，高品質(zhì)的用戶體驗(yàn)，持續(xù)提升產(chǎn)品價(jià)值 5.多手段有效促進(jìn)產(chǎn)品推廣 6.如何持續(xù)不斷的自我提升
適應(yīng)人群：1.想系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌握產(chǎn)品經(jīng)理全工作體系內(nèi)容的產(chǎn)品經(jīng)理初學(xué)者、有經(jīng)驗(yàn)者 2.想了解產(chǎn)品經(jīng)理的其他崗位的同學(xué)（運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)、品牌、開發(fā)、設(shè)計(jì)等） 3.非產(chǎn)品崗位的中高層了解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維
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