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產(chǎn)品全生命周期產(chǎn)品管理

收益目標(biāo)：?理解什么是產(chǎn)品全生命周期管理 ?理解IPD生命周期管理與市場管理、客戶需求管理的相互關(guān)系 ?了解IPD全生命周期管理主要的里程碑階段和產(chǎn)品經(jīng)理主要工作 ?掌握不同產(chǎn)品生命周期的運(yùn)營目標(biāo)和策略 ?掌握B端產(chǎn)品&解決方案上市營銷的節(jié)奏和基本策略

適應(yīng)人群：事業(yè)部總經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)代表、銷售代表等

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)品創(chuàng)新，研發(fā)管理，創(chuàng)新

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AI產(chǎn)品經(jīng)理訓(xùn)練營

收益目標(biāo)：暫無

適應(yīng)人群：暫無

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)品經(jīng)理，人工智能，NLP，深度學(xué)習(xí)

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產(chǎn)品運(yùn)營與數(shù)據(jù)分析

收益目標(biāo)：1.掌握用戶驅(qū)動、數(shù)據(jù)驅(qū)動的工作方式 2.掌握產(chǎn)品運(yùn)營、數(shù)據(jù)分析的核心技能 3.小組演練，實(shí)戰(zhàn)PK，提供業(yè)界最佳實(shí)踐與方法論、工具、模板

適應(yīng)人群：1.想提升技能的產(chǎn)品經(jīng)理 2.需要具備互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維的“廣義產(chǎn)品經(jīng)理”：技術(shù)、設(shè)計、市場運(yùn)營人員等 3.傳統(tǒng)行業(yè)里，廣義“做產(chǎn)品”的，期望從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的做法中找靈感的人員

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)品經(jīng)理，產(chǎn)品運(yùn)營，數(shù)據(jù)分析，轉(zhuǎn)型

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以體驗為核心的用戶增長之道

收益目標(biāo)：1.了解用戶的常見心理和對應(yīng)的應(yīng)對方法 2.加強(qiáng)對用戶體驗提升的產(chǎn)品化思維 3.學(xué)會將企業(yè)優(yōu)勢和產(chǎn)品規(guī)劃結(jié)合獲得更大提升 4.幫助學(xué)員獲得通過解讀市場變化并快速跟進(jìn)的能力 5.幫助學(xué)員了解國內(nèi)大型公司一些成熟的產(chǎn)品和項目fangfal

適應(yīng)人群：建議為從事產(chǎn)品工作的中高階管理者。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，電商，互聯(lián)網(wǎng)金融，電信，產(chǎn)品經(jīng)理

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產(chǎn)品『黑客』特訓(xùn)營

收益目標(biāo)：?幫助你洞悉互聯(lián)網(wǎng)趨勢，提升產(chǎn)品大局觀。避免還沒開始就注定失敗的悲催『劇情』。 ?幫助你重塑『讓這個世界變得更美好』的產(chǎn)品設(shè)計『底層操作系統(tǒng)』。 ?獲得一整套在互聯(lián)網(wǎng)時代，『推向市場就被秒殺』的產(chǎn)品設(shè)計和運(yùn)營方法。 ?即便是小白也可以掌握的，十余個『擼起袖子』就能干，干了就有成效的實(shí)操方法。 ?幫助你找到那個毫無心理負(fù)擔(dān)、站著就把錢給掙了，還讓用戶對你死心踏地的正向商業(yè)模式。 ?幫助你洞悉互聯(lián)網(wǎng)趨勢，提升產(chǎn)品大局觀。避免還沒開始就注定失敗的悲催『劇情』。 ?幫助你重塑『讓這個世界變得更美好』的產(chǎn)品設(shè)計『底層操作系統(tǒng)』。 ?獲得一整套在互聯(lián)網(wǎng)時代，『推向市場就被秒殺』的產(chǎn)品

適應(yīng)人群：任何人都可以參加這個實(shí)修營

關(guān)鍵詞：其他

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擁抱AI時代- AIGC賦能銀行業(yè)數(shù)智發(fā)展新變革

收益目標(biāo)：全面掌握-AIGC行業(yè)全景與趨勢 行業(yè)展望-AIGC賦能各產(chǎn)業(yè)數(shù)智發(fā)展新變革 商業(yè)方向-探索金融行業(yè)可落地的商用前景及實(shí)施路徑

適應(yīng)人群：暫無

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)金融，轉(zhuǎn)型，數(shù)字化轉(zhuǎn)型，AIGC

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產(chǎn)品“十二式”-從戰(zhàn)略到落地實(shí)戰(zhàn)課程

收益目標(biāo)：1. 學(xué)會設(shè)計思維這種創(chuàng)新式解決問題的方法 2. 學(xué)會做用戶訪談的方法 3. 學(xué)習(xí)建立用戶畫像 4. 學(xué)習(xí)市場研究的PEST分析法和SWOT分析法 5. 學(xué)會用戶故事地圖來做產(chǎn)品規(guī)劃 6. 學(xué)習(xí)會最小可行產(chǎn)品MVP來做產(chǎn)品迭代

適應(yīng)人群：中高層管理者 產(chǎn)品團(tuán)隊骨干

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，商業(yè)模式，產(chǎn)品生命周期

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以SaaS系統(tǒng)為例：如何做好to B產(chǎn)品

收益目標(biāo)：●解決”理解業(yè)務(wù)難”的問題 做SaaS產(chǎn)品，往往面臨的是一個環(huán)狀的業(yè)務(wù)需要理解，課程針對這個問題，專門從宏觀與微觀兩個角度向產(chǎn)品經(jīng)理教授如何理解業(yè)務(wù)。 ●解決“需求不好梳理”的問題 做SaaS產(chǎn)品，往往面臨的是整個業(yè)務(wù)鏈條需要權(quán)衡，課程從場景和價值兩個角度，幫助產(chǎn)品經(jīng)理更好梳理業(yè)務(wù)鏈條的業(yè)務(wù)場景與需求，并通過價值對需求進(jìn)行評價。 ●解決“功能設(shè)計復(fù)雜”的問題 做SaaS產(chǎn)品，往往會面臨大量個性化需求，課程以“后端標(biāo)準(zhǔn)化，前端個性化”的角度出發(fā)，通過幫助產(chǎn)品經(jīng)理理解架構(gòu)，以及如何進(jìn)行可配置來解決做SaaS產(chǎn)品的終極問題。

適應(yīng)人群：暫無

關(guān)鍵詞：其他，產(chǎn)品經(jīng)理，SaaS

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引爆生產(chǎn)力革命- 《AIGC賦能運(yùn)營商產(chǎn)業(yè)數(shù)智發(fā)展新變革》

收益目標(biāo)：深度復(fù)盤-全方位洞察ChatGPT 市場洞察-了解ChatGPT行業(yè)規(guī)模及國內(nèi)外競品布局方向 技術(shù)分析-掌握ChatGPT不同階段的技術(shù)底層邏輯 行業(yè)展望-學(xué)習(xí)AIGC時代下的多場景商用基礎(chǔ) 商業(yè)方向-探索可落地的商用前景及實(shí)施路徑

適應(yīng)人群：暫無

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，人工智能，機(jī)器學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)型，NLP，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型，AIGC

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用戶體驗與交互設(shè)計實(shí)戰(zhàn)

收益目標(biāo)：暫無

適應(yīng)人群：暫無

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，用戶體驗

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“產(chǎn)品經(jīng)理訓(xùn)練營”之 新產(chǎn)品開發(fā)生命周期（PLC）全覽

收益目標(biāo)：暫無

適應(yīng)人群：產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品運(yùn)營和/或市場推廣人員、產(chǎn)品研發(fā)人員，以及高層管理者

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)品經(jīng)理，需求分析，產(chǎn)品規(guī)劃，產(chǎn)品經(jīng)理訓(xùn)練營

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產(chǎn)品經(jīng)理的三感三力與運(yùn)營全攻略

收益目標(biāo)：1）升級你的商業(yè)認(rèn)知感，系統(tǒng)構(gòu)建你的有效商業(yè)創(chuàng)新； 2）打造你的行業(yè)洞察力，有效地進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃； 3）培養(yǎng)你的產(chǎn)品價值感：打造需求的分層模型以及需求的價值評估決策體系； 4）構(gòu)建你的共情力，使用上帝視角去洞察核心場景，挖掘商業(yè)機(jī)會； 5）構(gòu)建你的設(shè)計感：如何打造的產(chǎn)品的極致用戶體驗； 6）構(gòu)建你的數(shù)據(jù)力：構(gòu)建不同產(chǎn)品階段的數(shù)據(jù)運(yùn)營體系

適應(yīng)人群：0.5-2歲的新手產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計師、運(yùn)營經(jīng)理、團(tuán)隊負(fù)責(zé)人、團(tuán)隊骨干等。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)品經(jīng)理