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展開簡介
收益目標：課程將基于字節(jié)跳動、阿里、華為的產品設計經驗總結，講授一整套建立有效產品設計思維、解決用戶體驗問題的案例和最佳實踐，學完可快速運用到實際工作中。對重構產品設計策略、厘清需求優(yōu)先級、提高設計品質、建立產品壁壘有直接幫助。 分享的內容都是講師在先進互聯網企業(yè)領導產品和用戶體驗團隊中的寶貴經驗。全部案例都已在市面上對應的產品獲得了全球數億用戶的使用和驗證。 講師十分生動且有趣的講課風格，以及培訓過程中的充分互動，使得學員的學習積極性大大提高，學員好評率高。
適應人群：?希望系統(tǒng)性提升產品設計品質、解決用戶需求問題、以用戶為核心的業(yè)務、產品、設計、運營、規(guī)劃部門總監(jiān)、Leader及一線同學。 ?需要銜接產品上下游、端到端接觸技術與用戶、服務用戶的橫向職能人士。 ?需要帶領產品突破競爭瓶頸、獲得獨特競爭力的領導者。
關鍵詞：互聯網，互聯網金融，產品設計，用戶體驗，創(chuàng)新，MVP
收益目標：1、理解產品深層次的競爭邏輯，啟發(fā)創(chuàng)新思維指導產品開發(fā)管理工作。 2、課程以尋找業(yè)績增量推動從市場需求出發(fā)的產品設計為主線，學習市場細分、需求管理、客戶群體切入策略、從業(yè)務需求向功能需求推演、競品跑分、產品賣點設計等優(yōu)秀方法論。 3、通過大量科大訊飛、華為、阿里巴巴等行業(yè)頭部公司的實戰(zhàn)案例分享，提供可參考借鑒的產品規(guī)劃、市場增量策略和戰(zhàn)略分析方法，為公司提供完整可用的體系化思路和工具，通過賦能學員產品創(chuàng)新方法和路徑提升產品團隊創(chuàng)新力，提高客戶滿意度，并實現產品設計、管理、解決方案開發(fā)的標準化和規(guī)范化。
適應人群：產品經理（重點）、業(yè)務線負責人、解決方案（售前）工程師、研發(fā)工程師、營銷/市場
關鍵詞：互聯網，產品設計，產品管理，需求管理
收益目標：課程大數據技術面的難度值：中； 產品和案例面的豐富度：中； 商業(yè)模式創(chuàng)新和組織架構面詳盡度：中。
適應人群： 具有一定信息化程度的傳統(tǒng)企業(yè)和 TMT 企業(yè)；企業(yè)業(yè)務決策 者、產品負責人、項目負責人、技術負責人、數據挖掘工程師、數據分析 師、大數據工程師、算法專家以及其他對數據挖掘經驗有興趣的的人員
關鍵詞：互聯網，產品設計，商業(yè)模式，大數據，數據挖掘，互聯網金融，數據分析
收益目標：暫無
適應人群：暫無
關鍵詞：互聯網，傳統(tǒng)金融，產品設計，用戶體驗，產品營銷，架構師，數據分析，轉型，組織，數據建模，企業(yè)級
收益目標：課程中的理論和經驗來自講師多年的實踐總結。通過培訓，學員將： ?掌握有效的需求調研方法和技巧，識別關鍵調研對象，采用合適的方法高效完成調研和需求獲取工作 ?掌握分析、洞察需求背后問題本質的方法，基于場景挖掘需求深層次的動機，從不同維度和層次思考不同的解決思路 ?掌握需求建模的核心方法論，在識別需求本質后，通過抽象思維進行需求建模，設計具備靈活性、擴展性的軟件產品方案 ?掌握需求管理的要點，對需求進行優(yōu)先級的判定和排序，根據產品的整體規(guī)劃確定合理的需求優(yōu)先級 ?掌握需求上線后衡量評估收益的方法和工具，對需求進行數據驅動的閉環(huán)管理
適應人群：本課程廣泛適用于2B、2G方向軟件產品設計，信息化、數字化建設的各個領域、行業(yè)，包括甲方企業(yè)IT部門、IT廠商、SaaS公司、互聯網公司等，目標學員包括但不限于： ?希望轉型做產品經理的人員：需求分析師、解決方案專家、項目經理、技術、設計、運營等 ?想提升技能的0 - 10歲產品經理 ?希望和產品研發(fā)團隊共創(chuàng)的企業(yè)相關管理人員、業(yè)務人員
關鍵詞：其他，產品設計，需求分析，用戶體驗，軟件設計，軟件需求
收益目標：1、了解硅谷的前沿設計方法 2、了解沖刺設計法的基本理念和流程 3、實踐如何將設計沖刺法運用到工作和生活中 4、與其他參會者合作互動
關鍵詞：互聯網，產品創(chuàng)新，產品設計，創(chuàng)新
收益目標：課程中的理論和經驗來自講師多年的實踐總結。通過培訓，學員將： ?理解從企業(yè)級建設的視角思考產品，構建產品的平臺化能力，實現企業(yè)級的產品設計的思維模式 ?理解從企業(yè)級的視角思考建設中臺，提升產品化能力，提升業(yè)務復用能力的設計思路
適應人群：目標學員包括但不限于： ?希望轉型做B端產品經理的人員：需求分析師、解決方案專家、項目經理、其他方向產品經理、技術、設計、運營等 ?想提升技能的0 - 10歲B端產品經理 ?希望和產品研發(fā)團隊共創(chuàng)的企業(yè)相關管理人員、業(yè)務人員
關鍵詞：其他，產品設計，SaaS
收益目標：全面掌握產品設計基礎概念，明晰產品經理職責與行業(yè)產品地圖，為產品設計奠定理論基石。 深入學習產品 0 - 1 誕生各環(huán)節(jié)，結合熱門產品案例分析，具備獨立設計產品的能力。 理解并運用產品系統(tǒng)化設計思維，從用戶、迭代、平衡、架構、系統(tǒng)分析等多維度提升產品設計水平，確保產品可行性與創(chuàng)新性。 牢記產品設計五大原則，從多方面保障產品質量，實現可持續(xù)發(fā)展。 熟練掌握常用設計方法與工具，能在實際場景中快速搭建產品框架，并通過刻意練習不斷優(yōu)化。
關鍵詞：互聯網，產品設計，設計思維
適應人群：公司高管、產品線總監(jiān)、產品經理或者產品負責人（PO）
關鍵詞：互聯網，產品經理，產品設計，需求分析，商業(yè)模式，產品規(guī)劃，競品分析，產品生命周期，領導力，研發(fā)管理，項目管理，轉型，變革，創(chuàng)新，數字化轉型
收益目標：1. 了解混沌工程的背景、原理與價值 2. 了解業(yè)界大廠的混沌工程實踐 3. 可以設計出適合自己的故障演練平臺，并切實地提高線上系統(tǒng)的穩(wěn)定性
關鍵詞：互聯網，產品設計，分布式系統(tǒng)，工程師，創(chuàng)新，分布式
收益目標：課程中的理論和經驗來自講師多年的實踐總結。通過培訓，學員將： ?掌握數字化產品的運營推廣技巧，如何將產品宣傳出去，發(fā)揮價值 ?掌握深入挖掘業(yè)務問題，洞察需求背后真實意圖的核心技巧 ?掌握數字化產品架構設計的最佳實踐，設計前中后臺分離的數字應用架構 ?掌握通過業(yè)務拆解，反向推動設計數字化產品演進藍圖的思維模式
適應人群：本課程廣泛適用于信息化、數字化建設的各個領域、行業(yè)，包括甲方企業(yè)IT部門、IT廠商、SaaS公司、互聯網公司等，目標學員包括但不限于： ?企業(yè)中涉及數字化轉型工作的相關人員：需求分析師、解決方案專家、項目經理、產品經理、技術、設計、運營等 ?希望和產品研發(fā)、IT團隊共創(chuàng)的企業(yè)相關管理人員、業(yè)務人員
關鍵詞：其他，產品經理，產品設計，轉型，數字化轉型
收益目標：學會多種感受用戶、提升 “感受力” 的方法，如靜聽法、忘我法等，精準把握用戶需求。 掌握快速嘗試和調整需求的策略，如灰度策略、A/B 測試等，提升產品 “進化力”。 了解洞察趨勢、預判需求的要點，緊密跟蹤技術突破與用戶成長變化，助力產品領先迭代。 能夠進行差異化需求設計，從用戶人群、使用場景、運營模式、商業(yè)模式等維度挖掘差異，提升產品競爭力。 掌握 AI 時代下用戶需求挖掘的方法及對產品經理的能力要求，探索 AI 與業(yè)務結合點，緊跟時代步伐
關鍵詞：互聯網，產品設計，需求分析
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