為您找到252個(gè)相關(guān)課程
展開(kāi)簡(jiǎn)介
收益目標(biāo)：1.陳述產(chǎn)品規(guī)劃者的進(jìn)階思維?式：敏銳洞察、敏捷行動(dòng)。 2.能夠從行業(yè)共性、用戶偏性的角度梳理自身產(chǎn)品的需求本質(zhì)，并能夠從多個(gè)角度捕獲需求趨勢(shì)變化的信號(hào)。 3.能夠陳述社會(huì)趨勢(shì)變化對(duì)用戶需求趨勢(shì)的影響，并能夠從政策、經(jīng)濟(jì)、人口與文化背景等?度捕獲社會(huì)趨勢(shì)變化的信號(hào)。 4.能夠陳述技術(shù)趨勢(shì)變化的規(guī)律與特點(diǎn)，并能夠分析當(dāng)前技術(shù)趨勢(shì)對(duì)自身產(chǎn)品帶來(lái)的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。 5.能夠梳理出自身產(chǎn)品所在行業(yè)的業(yè)務(wù)鏈與價(jià)值鏈，能夠分析對(duì)手所使用的競(jìng)爭(zhēng)策略，并構(gòu)思應(yīng)對(duì)策略，或洞察出潛在的機(jī)會(huì)點(diǎn)。 6.能夠從內(nèi)部、外部?jī)蓚€(gè)維度梳理自身的資源優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，并提出相應(yīng)的解決方案。 7.能夠根據(jù)洞察到的機(jī)會(huì)、盤(pán)點(diǎn)的資的資源情況，構(gòu)思產(chǎn)品線調(diào)整的思路；并能夠通過(guò)增加新價(jià)值、定位新市場(chǎng)、優(yōu)化運(yùn)營(yíng)等?式對(duì)產(chǎn)品進(jìn)?重定位。
適應(yīng)人群：潛在的產(chǎn)品群、產(chǎn)品線級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理，或經(jīng)驗(yàn)豐富的模塊級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，電商，支付平臺(tái)，互聯(lián)網(wǎng)金融，物聯(lián)網(wǎng)，電信，政府機(jī)構(gòu)，其他
收益目標(biāo)：初階： 1、建立員工數(shù)字化理念與認(rèn)同感 2、解決團(tuán)隊(duì)低效勞動(dòng)力產(chǎn)出 3、解決基層員工數(shù)字化推動(dòng)難點(diǎn) 進(jìn)階： 1、打通部門(mén)數(shù)據(jù)孤島 2、推動(dòng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)數(shù)字化高效協(xié)作實(shí)施 3、幫助推動(dòng)數(shù)字化深入貫徹落實(shí) 高階： 1、解決組織層面的架構(gòu)調(diào)整 2、幫助制定企業(yè)敏捷轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 3、推動(dòng)企業(yè)搭建數(shù)據(jù)資產(chǎn)
適應(yīng)人群：對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)：3年工作經(jīng)驗(yàn)以上；中層、高層管理；技術(shù)IT負(fù)責(zé)人、CTO、CIO。 對(duì)于傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型企業(yè)：500人以上、10家店以上、中層及高層管理者，CTO。 對(duì)于所有企業(yè)：對(duì)數(shù)字化、中臺(tái)、會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)小程序等有需求的、期望企業(yè)轉(zhuǎn)型、幫助企業(yè)降本增效的公司。
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)
收益目標(biāo)：1. 如何系統(tǒng)性地建設(shè)企業(yè)級(jí)的數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)平臺(tái)。 2. 如何在支持好業(yè)務(wù)的情況下，做大數(shù)據(jù)的成本控制。 2. 如何在大數(shù)據(jù)環(huán)境下做好數(shù)據(jù)治理。
適應(yīng)人群：暫無(wú)
關(guān)鍵詞：
收益目標(biāo)：1.思維提升：提高用戶洞察力； 2.數(shù)據(jù)化量化體驗(yàn)度體驗(yàn)； 3.方法論建設(shè)：掌握以用戶體驗(yàn)為中心的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法； 4.實(shí)戰(zhàn)實(shí)用為主：結(jié)合自身業(yè)務(wù)的實(shí)戰(zhàn)； 5.組織建設(shè)：大廠體驗(yàn)管理建設(shè) 眾多案例：通過(guò)各行業(yè)的正反案例來(lái)讓學(xué)員吸收經(jīng)驗(yàn)；
適應(yīng)人群：想提高產(chǎn)品體驗(yàn)設(shè)計(jì)能力和用戶洞察力的產(chǎn)品經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)、增長(zhǎng)、市場(chǎng)和數(shù)據(jù)分析等人員； 企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，客戶服務(wù)設(shè)計(jì)相關(guān)的崗位；
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)，用戶體驗(yàn)，創(chuàng)新
收益目標(biāo)：?學(xué)習(xí)產(chǎn)品經(jīng)理能力模型，理解不同層級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力特征，提升思維高度和視野。 ?學(xué)習(xí)產(chǎn)品經(jīng)理的八大修煉方法，找到快速成長(zhǎng)的捷徑。 ?學(xué)習(xí)AI時(shí)代產(chǎn)品經(jīng)理所需要掌握的AI知識(shí)，理解AI對(duì)產(chǎn)品能力的賦能環(huán)節(jié)與方式。 ?理解產(chǎn)品戰(zhàn)略思考方式、學(xué)習(xí)包括產(chǎn)業(yè)格局分析、產(chǎn)品模式分析、競(jìng)爭(zhēng)策略分析、產(chǎn)品階段性規(guī)劃和破局策略設(shè)計(jì)、產(chǎn)品生命周期策略在內(nèi)的產(chǎn)品戰(zhàn)略設(shè)計(jì)核心方法。 ?學(xué)習(xí)AI賦能的深度用戶洞察方法，掌握痛點(diǎn)、癢點(diǎn)、興奮點(diǎn)的識(shí)別，準(zhǔn)確判別偽需求。 ?學(xué)習(xí)AI賦能的數(shù)據(jù)化洞察方法，掌握產(chǎn)品數(shù)據(jù)體系構(gòu)建策略與關(guān)鍵數(shù)據(jù)洞察方法。
適應(yīng)人群：?希望了解產(chǎn)品經(jīng)理思維全局和能力模型的各層級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理。 ?希望在短時(shí)間內(nèi)快速學(xué)習(xí)多個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理核心能力模塊概要的產(chǎn)品經(jīng)理。 ?希望建立和提升產(chǎn)品戰(zhàn)略思維的產(chǎn)品經(jīng)理，學(xué)習(xí)如何從“低頭走路”變?yōu)椤疤ь^看路”。 ?希望建立和提升商業(yè)思維的產(chǎn)品經(jīng)理，理解如何從“功能交付”轉(zhuǎn)向“價(jià)值創(chuàng)造”。 ?希望快速學(xué)習(xí)對(duì)產(chǎn)品的瓶頸和機(jī)遇進(jìn)行數(shù)字化洞察，精準(zhǔn)定位產(chǎn)品優(yōu)化點(diǎn)的產(chǎn)品經(jīng)理。 ?希望快速了解產(chǎn)品方法體系全局的市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)、研發(fā)等所有其他崗位。
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)品經(jīng)理，架構(gòu)設(shè)計(jì)，數(shù)據(jù)分析，創(chuàng)新，需求管理，產(chǎn)品戰(zhàn)略
收益目標(biāo)：課程中把數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和數(shù)據(jù)挖掘結(jié)合起來(lái)，數(shù)據(jù)挖掘既可以是獨(dú)立建設(shè)，也可基于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)下的快捷建設(shè)。數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與數(shù)據(jù)挖掘息息相關(guān)，通過(guò)本課程，可讓學(xué)員對(duì)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的建設(shè)過(guò)程有更深的認(rèn)識(shí)，同時(shí)學(xué)會(huì)用主流的數(shù)據(jù)挖掘軟件完成數(shù)據(jù)挖掘建模任務(wù)，使學(xué)員掌握數(shù)據(jù)挖掘方法論CRISP-DM的本質(zhì)。在ETL應(yīng)用技術(shù)進(jìn)階過(guò)程講解中，把案例與方法結(jié)合，學(xué)習(xí)既能對(duì)ETL方法有更深的認(rèn)識(shí)也能更好的指導(dǎo)自己的ETL建設(shè)工作。最后通過(guò)幾個(gè)具體的、典型的數(shù)據(jù)挖掘案例，使學(xué)員在掌握這些案例所用的技巧的同時(shí)，充分理解數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的方法論，通過(guò)舉一反三的效果，提高自己分析問(wèn)題解決問(wèn)題的實(shí)際能力。
適應(yīng)人群：數(shù)據(jù)庫(kù)人員
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，其他，數(shù)據(jù)挖掘，ORACLE，SQL
收益目標(biāo)：暫無(wú)
收益目標(biāo)：通過(guò)培訓(xùn)，學(xué)員可以系統(tǒng)的了解性能測(cè)試的概念，流程，和性能測(cè)試工具的使用。
適應(yīng)人群：中級(jí)軟件測(cè)試或軟件開(kāi)發(fā)人員，工作經(jīng)驗(yàn)2年以上
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，電商，傳統(tǒng)金融，互聯(lián)網(wǎng)金融，物聯(lián)網(wǎng)，安全，電信，其他，性能測(cè)試
收益目標(biāo)：1、運(yùn)營(yíng)生命周期以及運(yùn)營(yíng)規(guī)劃策略 2、產(chǎn)品冷啟動(dòng)以及天使用戶挖掘 3、社區(qū)運(yùn)營(yíng)的全攻略 4、爆款內(nèi)容運(yùn)營(yíng)攻略以及10w+ 5、產(chǎn)品流行的基本法則 6、運(yùn)營(yíng)引爆點(diǎn)法則 7、ASO等渠道運(yùn)營(yíng)攻略 8、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的用戶增長(zhǎng) 9、黑客增長(zhǎng)三板斧 10、如何抓住新媒體紅利 11、讓增長(zhǎng)的用戶留下來(lái)...
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，電商，傳統(tǒng)金融，互聯(lián)網(wǎng)金融，電信，產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
收益目標(biāo)：· 如何構(gòu)建完整的測(cè)試質(zhì)量保障體系？ · 工作很多年后感覺(jué)自己的測(cè)試生涯缺少上升的空間。想知道如何繼續(xù)提高自己？ · 如何根據(jù)已有的用戶及缺陷大數(shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)試工作持續(xù)改進(jìn)？ · 測(cè)試團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目中長(zhǎng)期進(jìn)行低水平的重復(fù)勞動(dòng)，如何構(gòu)建測(cè)試團(tuán)隊(duì)的影響力和體現(xiàn)測(cè)試的價(jià)值，幫助項(xiàng)目快速達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)？ · 如何制定有效的軟件測(cè)試策略、方案？如何進(jìn)行自動(dòng)化測(cè)試生成覆蓋，以最小的成本達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)？ · 快速迭代下該如何保障軟件的質(zhì)量？ · 智能化測(cè)試該如何開(kāi)展，大數(shù)據(jù)和AI怎么幫助測(cè)試？ · 云及AI系統(tǒng)的不確定性，該怎么開(kāi)展測(cè)試？ · 去QE時(shí)代, 測(cè)試工程師路在何方？
適應(yīng)人群：測(cè)試工程師、測(cè)試主管、測(cè)試經(jīng)理、測(cè)試架構(gòu)師、測(cè)試總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、開(kāi)發(fā)工程師、開(kāi)發(fā)經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、CTO
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，架構(gòu)師，測(cè)試質(zhì)量，分布式
收益目標(biāo)：1、掌握探索式測(cè)試的深入理論和成功實(shí)踐技巧，可以立即在團(tuán)隊(duì)中展開(kāi)實(shí)踐。 2、掌握眾包測(cè)試價(jià)值理論和實(shí)踐過(guò)程，可以開(kāi)始眾測(cè)活動(dòng)或眾包平臺(tái)開(kāi)發(fā)。 3、掌握精準(zhǔn)測(cè)試和智能測(cè)試的行業(yè)實(shí)踐知識(shí)，可以根據(jù)團(tuán)隊(duì)實(shí)際情況確定技術(shù)目標(biāo)。 4、掌握測(cè)試團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備的敏捷知識(shí)和價(jià)值觀，能夠落地拒絕測(cè)試?yán)速M(fèi)的工作原則 5、掌握測(cè)試能力發(fā)展模型，具備識(shí)別和培養(yǎng)人才以及營(yíng)造創(chuàng)新氛圍的完整方案，可立即實(shí)踐 6、逃離敏捷質(zhì)量度量的誤區(qū)，能立即調(diào)整正確的質(zhì)量/測(cè)試效能度量觀，讓QA工作更受認(rèn)可
適應(yīng)人群：適用于一線質(zhì)量/測(cè)試團(tuán)隊(duì)的管理者，架構(gòu)師，核心技術(shù)骨干，以及與敏捷轉(zhuǎn)型實(shí)施相關(guān)的核心人員。 要求：2-3年以上的工作經(jīng)驗(yàn)。
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，用戶體驗(yàn)，敏捷測(cè)試，敏捷，轉(zhuǎn)型，變革，組織，創(chuàng)新
收益目標(biāo)：全面掌握消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)：學(xué)員將學(xué)習(xí)到消費(fèi)信貸的各類(lèi)業(yè)務(wù)模式，包括自營(yíng)、助貸和聯(lián)合貸模式，以及它們之間的差異和適用場(chǎng)景。 深入理解產(chǎn)品設(shè)計(jì)與風(fēng)控：課程將深入講解消費(fèi)信貸產(chǎn)品的核心要素，包括額度、期限、利率、還款方式等，并分析風(fēng)控模型和數(shù)據(jù)采集策略，幫助學(xué)員構(gòu)建堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)品和風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)。 實(shí)操能力提升：通過(guò)案例拆解和練習(xí)，學(xué)員能夠?qū)⒗碚撝R(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和風(fēng)控實(shí)施的實(shí)操能力，為實(shí)際工作提供直接指導(dǎo)。
適應(yīng)人群：1、0~1歲金融產(chǎn)品經(jīng)理 ①在傳統(tǒng)行業(yè)想了解互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)信貸如何做？ ②有其他領(lǐng)域產(chǎn)品經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)但是剛剛?cè)腴T(mén)的金融產(chǎn)品經(jīng)理 2、2-5歲金融產(chǎn)品經(jīng)理 ①野路子摸爬滾打，缺乏金融產(chǎn)品方法論，工作難以勝任 ②已經(jīng)從事金融產(chǎn)品經(jīng)理想學(xué)習(xí)體系化方法論 3、想轉(zhuǎn)崗的營(yíng)銷(xiāo)人員、運(yùn)營(yíng)人員及技術(shù)人員 ①有IT/互聯(lián)網(wǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)崗前系統(tǒng)學(xué)習(xí)，提高轉(zhuǎn)崗競(jìng)爭(zhēng)力 4、企業(yè)管理者 ①借助消費(fèi)信貸輔助公司/業(yè)務(wù)發(fā)展，降本增效，深度理解金融產(chǎn)品的價(jià)值及核心構(gòu)建方法
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)，創(chuàng)新，金融
活動(dòng)詳情
To Be Better
注冊(cè)或 找回密碼?
