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DeepSeek大模型應(yīng)用開發(fā)最佳實(shí)踐

收益目標(biāo)：暫無

適應(yīng)人群： 面向?qū)I(yè)的大模型開發(fā)人員、軟件設(shè)計師、架構(gòu)師。

關(guān)鍵詞：其他，大模型

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銀行軟件開發(fā)從項目導(dǎo)向到產(chǎn)品導(dǎo)向

收益目標(biāo)： 1. 傳統(tǒng)企業(yè)技術(shù)部應(yīng)對數(shù)字化新浪潮在軟件項目管理方面的策略。 2. 銀行的技術(shù)部與業(yè)務(wù)部門緊密合作，促進(jìn)業(yè)務(wù)價值最大化的實(shí)踐。 3. 從項目模式到產(chǎn)品模式轉(zhuǎn)變的實(shí)踐和實(shí)際經(jīng)驗。

適應(yīng)人群：數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略制定者，軟件項目管理相關(guān)從事者，驅(qū)動敏捷轉(zhuǎn)型的相關(guān)人員，對傳統(tǒng)企業(yè)的軟件管理轉(zhuǎn)型有興趣的相關(guān)人員

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)

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業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析訓(xùn)練營

收益目標(biāo)：1. 幫助學(xué)員框架性了解業(yè)務(wù)，掌握“業(yè)務(wù)健康分析儀表盤” 2. 基于指標(biāo)體系，進(jìn)行常見埋點(diǎn)設(shè)計 3. 幫助學(xué)員框架性的了解可視化工具，學(xué)習(xí)不同場景下可視化工具的選擇和運(yùn)用 4. 通過看圖，洞察規(guī)律 5. 如何找到增長目標(biāo) 6. 如何拆解增長目標(biāo) 7. 如何設(shè)計增長計劃并執(zhí)行" 8. 排查重要指標(biāo)異動 9. 多維度分析重要指標(biāo)異動，及時定位問題 10. 了解如何實(shí)現(xiàn)自動化監(jiān)控重要指標(biāo)及問題診斷 11. 渠道效果監(jiān)測有哪些高效實(shí)用的實(shí)戰(zhàn)方法？ 12. 產(chǎn)品拉新過程中，如何持續(xù)優(yōu)化投放性價比？" 13. 如何預(yù)判活動要不要做？ 14. 如何基于數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)活動效果最優(yōu)（性價比，量級）？ 15. 如何基于數(shù)據(jù)分析，迭代常規(guī)性活動，實(shí)現(xiàn)裂變、促活、促銷等效果最大化？ 產(chǎn)品改進(jìn)： 1. 探索性分析：如何通過數(shù)據(jù)分析，洞察自身產(chǎn)品改進(jìn)方向？ 2. 版本分析：通過用戶行為分析來監(jiān)控每一次改版的效果，確定版本的成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)

適應(yīng)人群：暫無

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，其他

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金融產(chǎn)品經(jīng)理訓(xùn)練營

收益目標(biāo)：暫無

適應(yīng)人群：1、0~1歲金融產(chǎn)品經(jīng)理 ①在傳統(tǒng)行業(yè)想了解互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品如何做？ ②有其他領(lǐng)域產(chǎn)品經(jīng)理工作經(jīng)驗但是剛剛?cè)腴T的金融產(chǎn)品經(jīng)理 2、2-5歲金融產(chǎn)品經(jīng)理 ①野路子摸爬滾打，缺乏金融產(chǎn)品方法論，工作難以勝任 ②已經(jīng)從事金融產(chǎn)品經(jīng)理想學(xué)習(xí)體系化方法論 3、想轉(zhuǎn)崗的營銷人員、運(yùn)營人員及技術(shù)人員 ①有IT/互聯(lián)網(wǎng)工作經(jīng)驗，轉(zhuǎn)崗前系統(tǒng)學(xué)習(xí)，提高轉(zhuǎn)崗競爭力 4、企業(yè)管理者 ①借助金融產(chǎn)品輔助公司/業(yè)務(wù)發(fā)展，降本增效，深度理解金融產(chǎn)品的價值及核心構(gòu)建方法 5、金融方向的產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品營銷人員、產(chǎn)品運(yùn)營人員及其相關(guān)人員等

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)金融，產(chǎn)品經(jīng)理，轉(zhuǎn)型，金融

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用戶思維與體驗設(shè)計要素

收益目標(biāo)：用戶思維要素 用戶體驗與設(shè)計實(shí)施能力

適應(yīng)人群：對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)：有2-5年工作經(jīng)驗的產(chǎn)品經(jīng)理人員； 對于傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型企業(yè)：須有至少5年以上的相關(guān)產(chǎn)品、項目、運(yùn)營類工作經(jīng)驗的培訓(xùn)學(xué)員； 對于所有企業(yè)：對產(chǎn)品經(jīng)理行業(yè)感興趣，想了解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理工作體系，想轉(zhuǎn)型產(chǎn)品經(jīng)理的目標(biāo)學(xué)員

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)品經(jīng)理，用戶體驗

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大語言模型賦能下的新商業(yè)模式與行業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例

收益目標(biāo)：1. 掌握LLM的核心概念與技術(shù)原理。 2. 學(xué)習(xí)LLM本地部署的實(shí)戰(zhàn)技巧。 3. 深入理解DeepSeek模型的獨(dú)特創(chuàng)新。 4. 掌握提示詞工程的應(yīng)用方法。 5. 了解LLM在各行業(yè)的應(yīng)用前景。 6. 提升在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的創(chuàng)新能力

適應(yīng)人群：1. 科技行業(yè)從業(yè)者：產(chǎn)品經(jīng)理、數(shù)據(jù)分析師、軟件開發(fā)者，希望了解AI如何影響工作。 2. 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型團(tuán)隊成員：技術(shù)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)分析師，推動企業(yè)數(shù)字化進(jìn)程。 3. AI行業(yè)新進(jìn)入者：應(yīng)屆畢業(yè)生或轉(zhuǎn)行者，快速掌握LLM基礎(chǔ)知識和應(yīng)用。 4. AI技術(shù)愛好者和研究者：對技術(shù)細(xì)節(jié)和最新發(fā)展感興趣，特別是DeepSeek模型的創(chuàng)新。 5. 內(nèi)容創(chuàng)作者和市場營銷人員：利用LLM提高工作效率或創(chuàng)新內(nèi)容生產(chǎn)方式。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，商業(yè)模式，轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新，數(shù)字化轉(zhuǎn)型

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大數(shù)據(jù)支撐企業(yè)運(yùn)營及精細(xì)化營銷

收益目標(biāo)：暫無

適應(yīng)人群：企業(yè)運(yùn)營管理、產(chǎn)品運(yùn)營、產(chǎn)品營銷、客戶服務(wù)、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)技術(shù)等方 面相關(guān)負(fù)責(zé)人。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)

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敏捷測試訓(xùn)練營

收益目標(biāo)：1、掌握探索式測試的深入理論和成功實(shí)踐技巧，可以立即在團(tuán)隊中展開實(shí)踐。 2、掌握眾包測試價值理論和實(shí)踐過程，可以開始眾測活動或眾包平臺開發(fā)。 3、掌握精準(zhǔn)測試和智能測試的行業(yè)實(shí)踐知識，可以根據(jù)團(tuán)隊實(shí)際情況確定技術(shù)目標(biāo)。 4、掌握測試團(tuán)隊?wèi)?yīng)該具備的敏捷知識和價值觀，能夠落地拒絕測試?yán)速M(fèi)的工作原則 5、掌握測試能力發(fā)展模型，具備識別和培養(yǎng)人才以及營造創(chuàng)新氛圍的完整方案，可立即實(shí)踐 6、逃離敏捷質(zhì)量度量的誤區(qū)，能立即調(diào)整正確的質(zhì)量/測試效能度量觀，讓QA工作更受認(rèn)可

適應(yīng)人群：適用于一線質(zhì)量/測試團(tuán)隊的管理者，架構(gòu)師，核心技術(shù)骨干，以及與敏捷轉(zhuǎn)型實(shí)施相關(guān)的核心人員。 要求：2-3年以上的工作經(jīng)驗。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，用戶體驗，敏捷測試，敏捷，轉(zhuǎn)型，變革，組織，創(chuàng)新

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廣義的設(shè)計思維

收益目標(biāo)：1：學(xué)員通過跨學(xué)科的視角，開拓對設(shè)計這一概念的理解與視野； 2：通過案例，學(xué)員可深入了解設(shè)計與產(chǎn)品、商業(yè)的關(guān)系，在商業(yè)環(huán)境中更有效地實(shí)踐； 3：理解“設(shè)計思維”的價值，將自身特長更好地與科技、商業(yè)的發(fā)展趨勢做結(jié)合；

適應(yīng)人群：產(chǎn)品經(jīng)理、用戶體驗、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品運(yùn)營及相關(guān)領(lǐng)域從業(yè)人員

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)金融，設(shè)計思維

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數(shù)智化產(chǎn)品訓(xùn)練營

收益目標(biāo)：暫無

適應(yīng)人群：重點(diǎn)學(xué)員對象是：各個業(yè)務(wù)部門，特別是數(shù)智化相關(guān)部門的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人，各個產(chǎn)品單元和產(chǎn)品模塊的產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理。 鼓勵參與學(xué)員對象是：支持產(chǎn)品研營銷服管理者，包括：研發(fā)、市場、運(yùn)營、服務(wù)、銷售等相關(guān)負(fù)責(zé)人。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)品經(jīng)理，人工智能，大數(shù)據(jù)

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業(yè)務(wù)架構(gòu)與領(lǐng)域建模

收益目標(biāo)：掌握業(yè)務(wù)架構(gòu)精髓：全面理解業(yè)務(wù)架構(gòu)方法論，提升系統(tǒng)設(shè)計與優(yōu)化能力。 精通領(lǐng)域建模：掌握DDD與領(lǐng)域建模技巧，構(gòu)建高效、可維護(hù)的系統(tǒng)架構(gòu)。 微服務(wù)拆分實(shí)戰(zhàn)：學(xué)會微服務(wù)拆分策略，優(yōu)化系統(tǒng)性能與可擴(kuò)展性。 技術(shù)管理能力提升：加強(qiáng)技術(shù)規(guī)劃與項目管理能力，提高團(tuán)隊協(xié)作效率。 進(jìn)化型組織打造：理解進(jìn)化型組織特征，推動團(tuán)隊持續(xù)進(jìn)步與創(chuàng)新。 實(shí)戰(zhàn)案例分析：通過實(shí)戰(zhàn)案例，加深理論知識理解，提升解決實(shí)際問題的能力。

適應(yīng)人群：本課程適合軟件架構(gòu)師、產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)人員及技術(shù)管理人員等。

關(guān)鍵詞：其他，需求分析，架構(gòu)師，微服務(wù)，組織，數(shù)據(jù)建模，技術(shù)管理

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產(chǎn)品經(jīng)理訓(xùn)練營—— 產(chǎn)品需求的規(guī)劃和設(shè)計

收益目標(biāo)：本課程幫助貴公司產(chǎn)品經(jīng)理（尤其是從研發(fā)人員轉(zhuǎn)崗過來承擔(dān)產(chǎn)品工作的）建立起純粹的產(chǎn)品意識，然后通過逐一詳細(xì)講解適合于產(chǎn)品開發(fā)模式的需求規(guī)劃方法、產(chǎn)品設(shè)計時的主要方法（相關(guān)方期望值分析、焦點(diǎn)討論法、業(yè)務(wù)模型分析、$APPEALS模型、SPAN-FAN分析……）、執(zhí)行需求分析/需求建模的主流方法（User Story、用戶故事地圖、KANO模型……）、需求變更管理流程和注意事項以及需求開發(fā)和需求管理過程中各個角色的定位、職責(zé)、能力要求……等項內(nèi)容，以期能夠?qū)鉀Q貴公司上述問題提供解決方案建議，幫助您成功跨越產(chǎn)品需求規(guī)劃和設(shè)計的泥沼。

適應(yīng)人群：產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品運(yùn)營人員、高層管理者，以及在產(chǎn)品研發(fā)體系中承擔(dān)需求分析 and/or 高級設(shè)計開發(fā)角色的研發(fā)人員

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，電商，互聯(lián)網(wǎng)金融，醫(yī)療，物聯(lián)網(wǎng)，制造，電信，政府機(jī)構(gòu)，產(chǎn)品經(jīng)理，商業(yè)模式